关于微软446 亿美元收购雅虎，CEO 鲍尔默表示，致力于微软互联网业务的“规模化发展”是微软发出收购请求的根本原因。提出这一战略的奥兹则成为这一并购的幕后操控者。“在微软就收购雅虎一事举行视频会议时，奥兹详细的向大家解释了如何将二者的技术更好地整合在一起。”微软发言人比尔-考克斯当时对媒体表示。

        “他真的很懂技术并且知道什么是趋势。”Rowe Price公司跟踪研究微软公司的分析师肯-艾伦说。业内分析师普遍认为，在Web2-0 时代，带领微软重新振作的不是董事长比尔-盖茨，也不是鲍尔默，而是首席软件架构师雷-奥兹。

        沃顿商学院信息技术高级主任肯德尔-怀特豪斯也因此指出：2000 年接替盖茨的鲍尔默，并未被视作微软的技术灵魂。“他负责公司的运营，并且做得非常棒。我的猜测是，鲍尔默将注重于短期股东价值的实现，并且更为关注战术方面；而奥兹则更关注公司的长期战略。”

        随着盖茨的离开，鲍尔默认为自己最多会在微软“再待9年或者10年”。

        换句话说，他将在10年内退休。

        沃顿商学院的法学与商业伦理学教授凯文-韦巴赫则表述得更明确：“微软公司之所以邀请奥兹加盟，并且奥兹也欣然接受的部分原因是他有可能成为微软公司的下一任CEO.”

        “我和盖茨的经历很类似”

        奥兹和盖茨同龄，是他的老朋友，两人在1981年就已经相识。当时，奥兹自己创建的公司Iris Associates刚刚和软件公司Lotus 签订了Lotus Notes的开发合同。奥兹只用了不到一年的时间，就为Lotus推出了第一个正式发行的LotusNotes版本。Notes的出现使Lotus在业内真正建立了领导者的地位。多年以后，微软评价Notes说，虽然奥兹的软件略显粗糙，但是它却超大量的开始使用互联网，这在当时非常具有革命性。奥兹也因此被誉为Lotus Notes之父。

        同一时期，盖茨在忙于和IBM谈合作，他把BASIC语言和DOS操作系统卖给IBM.IBM当时目睹了苹果在个人电脑市场上的成功，正准备推出IBM的PC.谈到与盖茨的相识，奥兹说：“在很大程度上，我们的经历很类似。所以在很多情况下，我们会以同样的方式看待环境的变化。”

        1997年，奥兹二次创业，创建了Groove网络公司。在这个新公司，奥兹开始探索网络协作的新方向。在Groove中，用户可以直接对整个协作的过程提供加密，利用这些不繁琐的加密给用户在线互动提供保护。

        经过六次谈判，2005年3月，微软以1.2亿美元的现金价格收购了Groove网络公司，奥兹就此进入微软。

        与盖茨的工作作风迥异

        年轻一代永远是互联网服务的主力军，一直以来，奥兹都十分注重和他们紧密的关系。他的一双儿女便是他了解年轻人最好的途径。

        奥兹一度扮演了孩子们的互联网启蒙老师。在孩子还很小的时候，奥兹就把ICQ 介绍给他们使用。儿子喜欢玩《雷神之锤》等游戏，他就教会儿子使用一个叫Roger 的软件，联网对战的时候可以和朋友们说话。其积极结果是，“在孩子长大后，他们发现各种各样的新鲜(互联网)玩意儿还会给我看。”