仰融:大佬的悲哀

        仰融究竟是谁?是中国第三富翁,还是国有资产的侵食者?现在再问这些问题,似乎有点不合时宜了。

        仰融起家于“海南华银国际信托投资公司”,发迹于沈阳金杯。1992年沈阳金杯在上海上市,华晨随即将4600万股股票套现,获得了5亿元的收益。这正是仰融掘到的“第一桶金”。此后,经过仰融的巧妙安排,在沈阳金杯上海上市两个半月后,华晨汽车成功赴美上市。至高峰期,大华晨控制的资产规模在300亿元左右,净资产约40亿元。

        据称,仰融的出局在于他在发展汽车项目上与沈阳市政府的分歧。仰融并没有把所有的汽车项目放在沈阳。而沈阳方面则希望仰融能把资金留在沈阳,包括整车和零配件。双方的矛盾冲突愈演愈烈,而仰融的阵营也出现了分化,给了他致使一击。有一个故事是这样描述的:10年前,一个年轻人正在中国证监会主席刘鸿儒指导下读研究生,到上交所实习时住在上海一家招待所,吃饭时听见一个人神侃资本市场,见地透辟精深,越听越入迷,竟写信给导师,先放下硕士论文不写,随那人而去。这位年轻人就是苏强,那位具有感召力的人自然就是仰融。10年后,苏强却同仰融反目了,并给予仰融“出局”致命的一击。

        把默默无闻的金杯客车卖到了华尔街,仍然逃不掉“出局”的宿命。这就是资本经营者的命运,还是中国式“大佬”的结局?

       唐万新:“民企式”死亡

        2004年12月17日,德隆集团的核心人物40岁左右的唐万新被正式拘捕。

        大学肄业的唐万新1986年春天开始运作彩扩业务。1992年,唐万新涉足股市,在刚起步的中国股市里,充分展露其超强才能,夺金无数。在过去的18年内,唐万新领导的德隆从一家地处西北边陲的小公司发展成为一个一度控制资产超过1200亿的金融和产业帝国。德隆涉足行业之多令人称奇,从番茄酱、水泥到汽车零配件、电动工具、重型卡车,再到种子、矿业、零售等等不一而足;而其通过各种直接间接手段控制的金融公司同样令人感叹,从信托、证券、租赁再到商业银行,几乎所有的金融工具它都几乎一一囊括。

        时至今日,外界尚不能全窥德隆堂奥。大体的判断是唐万新借产业与金融两个翅膀来为他从股市上牟取暴利。原德隆国际董事局执行主席向宏的结论是短融长贷的产业整合之路注定了悲剧的命运。德隆帝国的坍塌,是败在唐万新的野心,还是输在宏观调控?