经过考究公司文档与咨询国内知名商学专家,评出自2000年4月1日至2005年4月1日五年间中国最为“诡秘”的十名高级管理人员。这份名单主观色彩浓厚,但不影响其代表性。这些高管的“离奇”故事,在某个层面造成了中国公司的“短命”,也说明了“公司高管通透化”对于公司健康发展的重要性。

张海

        张海:“密法大鳄”

        2005年3月24日,正在享受美味的“神秘富翁”张海被佛山警方拘留审查,罪名是涉嫌挪用公司巨额资金。此外,张海还涉嫌做假账、虚假投资、虚增销售等多项罪名。

        早在1988年,年仅14岁的张海考入河南大学武术专修班,以“特异功能”著称。4年后,张海招揽学徒,传授“密法”,收入颇丰。1995年迁居广州时,其身份由“藏密大师”摇身转变为拥有名车和豪宅的“富豪”。

        退出江湖的张海很快投入到资本市场。1996年,张海和他的另外两个伙伴筹资1亿改组了中航科技下面的一家财务顾问公司,即后来的深圳凯地投资管理有限公司,从而展开收购活动。2001年,频频得手的凯地又先后介入了银鸽投资、深大通和浙江国投;2002年初,28岁的张海轻取健力宝,被称为“资本巨鳄”。

        据报道,在张海主持健力宝的两年时间里,银行负债增加了10亿元,其他经营负债增加了11亿元。健力宝的内部形成了一个巨大的“黑洞”。

        张晨:“中国式”职业经理人

        因为海外贸易的背景而被开开集团引进的职业经理人张晨,是典型的不讲游戏规则的 “中国式”职业经理人的代表。他利用了国有企业的信任和纵容,通过一系列关联交易,不仅取得旗下上市公司部分控制权,而且从中骗取了不少钱财。目前,张晨携款潜逃可能已至海外,其下属和亲戚均已涉案被拘。

        这个杭州人现年42岁。1989年至1992年任美国太平洋贸易有限公司董事总经理。张晨做事非常隐蔽,在与开开实业发生的资金往来中,没有任何一笔看上去与他有直接关系。在控股开开实业之前,张晨就开始利用各自公司实施相互担保。掌控开开实业以后更是利用子公司以及海外营销出口渠道,编织了复杂的资金链条,开开实业因此造成账面金额损失惨重。

        4月2日,曝出“张晨案”的开开实业表示,公司2004年度将预计亏损7亿元。开开实业的净资产将因此骤然降低,从原有的8.7亿元降至1.7亿元。根据该公司总股本2.43亿股计算,开开实业的每股净资产将为0.7元,低于面值1元/股。

        2004年9月,开开实业与开开集团和Emi-rates公司设立的毕纳高房地产公司,以7.38亿元的价格从开开集团手上接下了东海广场项目。2004年底,张晨套取巨额现金潜逃。