北京秋日，记者前去采访时，正好赶上饭统网高层拍“全家福”照片。拍照的地点就在办公区域内，饭统网CEO 臧力站在中间，亲和笑容一如既往。

　　许多创业型的企业都会设置开放式办公室，但是像饭统网这样开放彻底的CEO 办公室并不多见。背朝着玻璃窗、面对办公区有几个高层—各有一把并不庞大的老板椅，不算大的桌子，这是饭统网几位高层的开放式“办公室”，其中也包括臧力的。他的位置连隔断都没有一个，直接面对半米过道那边的员工座位。臧力笑谈：“投资人看到了我的办公室都很喜欢，因为可以见到饭统网的成本控制和沟通效率”。

　　臧力说话时很生动，有一股充满活力的劲头，他甚至会在记者面前惟妙惟肖地模仿创业伙伴说话的方式。

　　面对大众点评网、号码百事通、中国移动、请客800 等多个竞争对手的“围追堵截”，臧力所率领的饭统网仍取得了行业金字塔的顶端位置：全国合作的餐饮企业超过五万家，每天都有超过15，000 人通过饭统网订餐。仅在北京，截止2006 年5 月，就有超过115万消费者通过饭统网成功用餐，节约餐费数千万元。

　　今年7 月31 日，饭统网获得了包括日本亚洲投资、伊藤忠商事株式会社、CA-JAIC中国互联网基金、进艺国际投资有限公司所投资的400 万美元资金。相对于大众点评网烧掉的千万美金来说，这仅仅是饭统网的首轮融资。这让记者不禁感叹，臧力手中的钱真经花。

　　“双轮”模式之本

　　臧力可以算是互联网界的“老人”。从1995 年开始，他就开始进行互联网领域的探索，并与朋友合作正式成立了公司，其时中国的互联网才刚刚兴起。后来因为一些原因臧力转行金融投资领域，但是他始终没有忘记自己的互联网梦想，一直保持对这个领域的关注，最终在2003 年从餐饮这个领域再次切入，创建了饭统网。

　　在臧力创业之时，餐饮网站中曾有一个奇怪的现象：中国餐饮网站不少，内容也做得非常好，但因为只做简单的信息发布，所以赚钱的不多。欧美餐饮美食网站很少，有名气的更少。