社区情结

　　一如将千橡研发基地设立在武汉光谷折射出的浓厚的“武汉情结”，从创办校友录ChinaRen到收购校内网，年已39岁的陈一舟显然对社区网络情有独钟。

　　1999年，这个从斯坦福商学院MBA海归回来的武汉人，与另两位斯坦福同学一道，怀揣20多万美元，创办了校友录ChinaRen公司并担任董事长兼首席执行官。2000年，ChinaRen排名国内网站老四。然而达到巅峰时，陈一舟却口袋渐空。

　　2001年，ChinaRen从搜狐换回3000多万美元。双方合并后，陈一舟放弃搜狐副总裁的位置，重返硅谷。在美国达拉斯，陈一舟邀了一帮同学、朋友，开起一家新公司，从美国得州大学一位教授手里，买回一项网络加速器的专利，做IP电话产品。眼看要做起市场，“9.11”事件却不期而至，粉碎了他的二次创业梦想。

　　2005年12月校内网方一出现，正在国内进行第三次创业的陈一舟便开始与其创始人王兴接触，透露出收购意图，并表示将自主开发5Q校园网参与竞争。但第一阶段的谈判最终没能达成一致。2006年暑假期间，千橡自主开发的5Q校园网和校内网发生了激烈的用户争夺战。陈一舟用的办法是“到5Q注册用户送鸡腿”，而王兴则选择了将用户线上关系现实化的方式。最终的结果让陈一舟无比郁闷，有人在5Q上注册了40多个账号之后回到校内网上炫耀说，自己获得了40多个鸡腿。

　　不过并不擅于资本运作的王兴并没能高兴多久。2006年新生入学刚开始，在融资问题上到处碰壁的王兴几乎没有经过任何讨价还价的过程，在一个月之内就将校内网卖给了千橡。

　　至此，陈一舟“社区老大”的江湖地位最终形成。在他的带领下，目前校内网已成为国内最大的SNS网站，覆盖全国3000余所大学，高中20000所，海外大学1500所，公司85000所，拥有注册用户1800万。

　　按照时下最流行的解释，孙正义之所以如此大方，很大程度上也是因为看中了校内网“中国Facebook”这个概念，而他第一期的1亿美元投资正是用于校内网的建设和扩张。

　　“互联网对人类社会最根本的改变是什么？是沟通方式的改变。”陈一舟说，“而SNS对互联网最根本的改变是什么？同样是沟通方式的改变。校内网为什么有价值，就在于这里。真实的SNS是无线互联网上最大的应用。它和搜索、门户将是一个级别的应用。美国前10大网站中有4个是SNS，中国也正在发生。而随着手机和数码相机的普及，这个速度正在加快。”