我现在每天工作16个小时，我公司一年的年薪就是一块台币，我曾经自己也讲过，我前面的人生20年，是为钱工作，我后面的20年是为理想而工作，我想我现在差不多工作40年，我再往后20年，我会为兴趣而工作。

    我常常羡慕一个人，为兴趣而工作，为理想而工作，又能够赚钱，这是最幸福的，很多伟大的画家，甚至伟大的书法家，伟大的艺术家、钢琴家，但是我们作为一个企业家，我们只能一步步的过来，所以我现在已经离开，在为理想甚至在为兴趣。

    我也讲过，为钱工作你会觉得疲惫，因为钱并不能完全带给你幸福，为理想工作，你可以耐风寒，耐挫折，为兴趣工作永不疲倦。所以我想是我人生目前奋斗的目标，是在理想跟兴趣之间，我希望能够在中国人的世界里，在制造业、在大陆能够多训练一些人，我们每年从各大学招5000个大学毕业生到富士康来培训，现在富士康的人，很多地方都要挖角，因为他们都说富士康的人好用，我们认为这就是我得到的快乐的一个源泉。另外一点，对慈善事业，我是山西人，我爸爸是山东烟台人，我想我在我的家乡都做了很多慈善有关的工作，我觉得真的是施比授要有福、有快乐，这是我的看法。你刚才问到钱留给子女，还有最近你也下午问到我，说巴菲特先生请中国的富豪捐钱做慈善，有的富豪说要把钱留下来做投资，做更有用的事情，我觉得这两个都不相违背。

    我举我的例子，我将来的财产已经信托要捐出去，在我有生之年我能够赚一点、多积累一天，多投资建设，多投资能够让更多人有更好的工作，能够在很多地方能够发展很多科技，我觉得我还是用我的资金来推动我的工作，可是我将来工作的成果，我不遗留给我的下一代，我会把它当慈善，把它捐出去，我觉得这样对他们反而是一个激励。我儿子自己现在也在创业，我大儿子，前妻生的，我觉得他们都了解赚钱不容易，我觉得让他了解赚钱不容易，让他了解自己赚来的钱自己来花，更心安理得，我觉得这是给他们最好的财产。规规矩矩做人，诚诚信信的信守工作的职业道德各项。所以我觉得财富真的是不能带给一个人真正的快乐跟真正的幸福，只有把财富用到真正需要人的身上，甚至用到社会上，因为我们能够多赚点钱，我觉得已经够了，我们可以这个能力证明自己可以经过规规矩矩挣一毛，我的每一毛钱我自己感觉都是干净的，每一毛钱都是这样累积起来的，我30几来创业来累积的经验。

    今天有机会让我来说一下我的心力路程，当然我不能劝人家，就是说我自己这样的看法，当然每个人都有他做自己的决定，因为毕竟是每个人的辛劳、血汗钱赚来的，他想怎么花是他的，可是花钱常常不能代表满足，反而是代表一种空虚的表现。

    芮成钢：这种回馈您觉得比挣钱能给你带来更多的满足感？

    郭台铭：对，尤其经过人生的家里重大困难以后更能深深地体会。

    芮成钢：你刚才用了一个词，优先排序的顺序，您人生目前此时此刻优先排序的顺序是什么样子？

    郭台铭：我已经可以说过了我们赚钱的，现在在为理想做事，我想我很快乐进入到为兴趣而做的事，我已经过60了，当然郭鹤年先生也给我鼓励，我看他80几岁，他还在工作。我本来要退休的，看到他，看到王永庆，我都很惭愧，我们是不是能够再做一点事情，把过去累积的经验传下去。所以我的兴趣是将来多能够培养一些年轻人，我们在最近深圳选拔了很多大陆优秀的干部，我们跟清华大学合作，在深圳搞IE学院，我们训练很多优秀的干部，这些年轻人的培育，我想这是我现在很有兴趣的工作，希望能够看到他们年轻人的一代比我们优秀，这是我的兴趣。

    芮成钢：但是您是否以后也会像郭鹤年那样，一直坚持第一线工作，到80岁、90岁，我记得王永庆先生的女儿跟我说，80多岁还做俯卧撑，身体非常好，精力非常旺盛，还是说可能会考虑接班人？

    郭台铭：这个问题你问得非常好，《华尔街日报》也问我这个问题。不是培养一个接班人，我会培养一群接班人，我现在万马奔腾培养10000个创业家回家创业，中间可能有5000个失败，可能有5000个成功，我可以从中间来挑选。

    我已经在几年前宣布，不把我的位子交给家族企业的任何人。我曾经在内部都讲过，我们内部有讲台干、中干，我说台干、中干只有能干的才是干部，今天不管是哪里，只要他能干，都可能接我的位子，可能在几年内我会退出在第二线，因为我们的工作，电子行业变化非常快，每三个月就有一款新的产品，每五个月就有下一代，四机、五机一直出来，今天变化非常快，所以要靠年轻人。

    互联网时代的来临，下面到物联网，所以我们今天一定让年轻人赶快接班，所以我们要培养一群接班人，这是我今后工作的目标，我一定会在70岁以前退到第二线。

    芮成钢：而且不是你的子女？

    郭台铭：不是我的子女。

    学会用更柔性的方式处理问题

    芮成钢：有媒体说，郭先生公共形象总是很儒雅，循循善诱的，但是在公司内部，其实是一个强人，甚至有人用铁腕这样的词来形容你。我今天想跟您本人核实核实，您在工作当中是一个什么样的个人风格？我们看到媒体上说的是郭台铭先生坐着私人飞机，过着非常豪华的生活，您个人的生活又究竟是什么样子？

    郭台铭：我当初买私人飞机，是因为我弟弟在北京，我一年跑北京38次，那时候从香港转，非常不方便，所以我买了第一架飞机。后来我买了飞机以后，我发觉到它可以节省我非常多的时间，在全球跑，就像我今天早上从台北赶到，我昨天从香港飞回台北，不到12个小时我可以飞到北京来，参加今天中午清华大学的论坛，马上接受你采访，我明天清华大学开一天会，我明天晚上领导请吃饭，8点钟我可以离开，9点的飞机我可以回到家里，所以对我来讲节省很多的时间，所以对我来讲是时间成本。

    我坐飞机都跟很多同事一起开会，我觉得坐一般商业航班不能开会，从时间的成本来讲效率比较高，而且飞机上还有电话，可以随时联络。对我们的信息产业，这个是非常重要的。所以私人飞机我觉得见仁见智，我很少说坐着私人飞机去渡假，到现在目前只有去年过年到马来西亚坐着飞机渡一次假，全家，所以我讲这是一种商业的工具。

    讲到个人的风格，做制造业，我曾经也是引用一个专家前辈的话，走出实验室的没有高科技，只有执行的纪律。中国有句老话，严师出高徒，今天先有了严师还是先有高徒，我想这个答案已经很清楚。但是你如果说有很多人认为严师过分的严，但是我自己常常高度我自己，有任何的规定我自己必须要首先做到，如果我自己做不到，我绝对不要求别人。

    我非常坦白地告诉你，也许有时候我比较不给人家情面，当众对他们有一些比较严厉的批评，但是其实纯粹是就事论事，对所有的同仁，从人格上、从所有的东西，我们都是一视同仁。工作上我们有职务的不同，位阶的高低，可是私底下我跟大家睡宿舍，一起吃同样的饭，一起打篮球，我们不分彼此。

    我很希望你有机会来参观富士康园区，过去我们神秘就是我们不想对外曝光，我们一直想低姿态，最近达到一个程度，不能不让我们对外有所机会来解释，我过去从不用公关公司。因为我认为公关公司可能在美化，因为我从不化妆，从不晓得什么叫美化，最近开始晓得我们怎么样更柔性一点跟媒体朋友沟通。今天我很高兴碰到你，你真的是在经济上懂，而且也能够用我们的语言来问我一些内心的问题，我很少告诉人家真情的告白，今天都被你挖掘出来，也许你用柔的方法今天我学到，也许我回去要用柔的方法对员工，这是我今天最大的收获，因为他们可能告诉更多的实话，这是我学到的地方。