娃哈哈集团公司董事长兼总经理 宗庆后

　　【总裁网】(编者按)胡润研究院6日在北京发布《丽江瑞吉•2012胡润全球富豪榜》，67岁的宗庆后以105亿美元排在全球第78位，挤掉2011年中国首富梁稳根，成为“2012年中国内地首富”。同时身为全国人大代表的宗庆后在接受记者专访时表示，自己每天早上7点前到公司，晚上11点半才回家。“我的幸福感不如娃哈哈的员工。”

　　1989年，他创建杭州娃哈哈营养食品厂。外界称他“饮料大王”，并且对他卖水卖到中国第一、全球第五，成为中国内地首富的经历充满好奇。

　　其实，宗庆后的成功秘诀非常简单：做实业。自称老牌浙商的宗庆后，骨子里有种对实业的执著。无论是投资奶牛养殖、商超，还是投资矿山，对于宗庆后来说，未来要做的就是将主业进一步做大和涉足新的领域进一步拓展娃哈哈的盈利空间。

　　佛经有云，变亦不变。已经66岁的宗庆后，在其不服老、依然充满创业激情的背后，骨子里有着对实业的执著。

　　创业：47岁借14万办娃哈哈

　　从冰棒到娃哈哈

　　在“唯出身论”的年代，宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。16岁那年，宗庆后便被“安排”到浙江舟山去填海滩，一呆就是15年。

　　1979年，宗庆后顶替母亲回到了杭州做了一所小学的校工。1987年，他和两位退休教师组成了一个校办企业经销部，主要给附近的学校送文具、棒冰等。在送货的过程中，宗庆后了解到很多孩子食欲不振、营养不良，是家长们最头痛的问题。

　　“当时我感觉做儿童营养液应该有很大的市常”填海时形成的坚毅性格让宗庆后决定抓住这个机遇搏一把，此时的他已经47岁，早错过了创业的最佳年龄。面对众多朋友善意的劝说，宗显得异常固执：“你能理解一位47岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗？”

　　1988年，宗庆后率领这家校办企业借款14万元，组织专家和科研人员，开发出了第一个专供儿童饮用的营养品—娃哈哈儿童营养液。

　　随着“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告传遍神州，娃哈哈儿童营养液迅速走红。到第四年销售收入达到4亿元、净利润7000多万元，完成了娃哈哈的初步原始积累…[详细]

　　挫折：与达能的“中国式离婚”

　　一个人能够开个杂货铺，雇上一两个人，就功德无量。何况宗庆后把一个举债14万元开办的校办工厂，办成了年销售收入超过200亿元的大公司。可是，就是这样一位企业英雄，2007年却卷入了一场吸引了全世界眼球的官司之中。

　　法国达能公司欲以40亿元人民币的价格并购娃哈哈旗下数十家非合资公司51%股权，涉及资产总额约56亿元，遭到娃哈哈集团的反对。后来演化成双方的全球诉讼大战。宗庆后与达能在较劲，世界在观望。

　　未来20年，中国公司全球化走出去引进来的两种基本形式，在这个事件中都有体现。进入2007年12月，这个案件的走向引人注目。

　　在美国的诉讼，达能连连得手，10家娃哈哈集团非合资的离岸公司已经被冻，娃哈哈集团美国代理律师因委托人有作假证的嫌疑而退出;而在中国杭州的仲裁，庭审也已经结束，裁决出来，当年娃哈哈集团与达能签署的那份商标转让合同无效，娃哈哈商标归属娃哈哈集团。

　　宗庆后得意了，旋即开出了以及谈条件：只要达能在全球撤诉，就可以重新谈判。达能起初愤怒了。宣誓准备抗诉，并进一步发起对宗庆后的全面诉讼。12月14日，达能集团表示，达能可以中止全球诉讼，只要双方重新回到达能收购非合资公司的谈判中来。2007年12月21号双方发表了终止一切诉讼，回到谈判桌上的公告。12月28日中国商务部新闻发言人王新培表示，商务部将继续密切关注双方企业谈判的进展，并在符合中国法律法规规定的前提下，为企业以及谈创造条件，帮助双方朝着友好协商解决问题的方向努力，争取达成最终以及解。

　　达能娃哈哈终于接受了真实。一年多以来，"达娃事件"被参与的双方打扮成"民族品牌以及正义"与"国际商业价值以及规则"的战争，实际上是双方深层恐惧的大碰撞…[详细]