保卫战

　　差一点儿，就差一点，Facebook就被雅虎收购了。

　　2006年，时代早就变了，门户网站成了老古董，Web2.0才是显学。雅虎继搜索业务输给Google后，更加度日如年。时任CEO特里。塞梅尔首先表达了对Facebook的兴趣，收购Facebook逐渐成为了雅虎执行团队的共识。10亿美元，这是雅虎的意向收购金额。

　　在一笔巨款面前，扎克伯格和莫斯科维茨没有出售公司的兴趣。董事会成员吉姆。布雷耶（Accel投资公司的合伙人，为Facebook注资1270万美元）认为不该放过这次机会，反复游说扎克伯格。在一次董事会上，忍无可忍的扎克伯格明确告诉布雷耶他不打算出售公司。他最坚定的支持者是莫斯科维茨，已经离开的肖恩。帕克作为主要股东也站在了反对出售一方。布雷耶的态度愈发强硬，“比所有人都更想卖掉公司”。

　　事情没有那么简单。Facebook还面临着一个瓶颈，它正处于即将由校园向社会用户开放注册的关键时期，如果它无法从大学和高中校园里走出去吸引更广阔人群的话，那增长势头也就差不多到头了。在雅虎上门洽谈收购事宜前的一个月，Facebook推出职场网络，反响平平。公司里不少人认为，如果此时将Facebook卖给雅虎，也许是一个收益最大化的结果。

　　大卫。柯克帕特里克在《Facebook效应》一书中这样描写扎克伯格那段时间的焦虑：“有些夜晚，无法入睡的他会躲进车里，漫无目的地驶过一条又一条街道。任绿日和威瑟乐团震耳欲聋的歌声在耳边轰鸣。他会花上数小时在公司大院的游泳池旁来回踱步，只为清理自己的思绪。”

　　到了7月份，事情看起来差不多结束了，雅虎的律师们对Facebook公司的财务状况进行了详细调查。两家公司达成初步协议，雅虎将出10亿美元收购Facebook.人算不如天算，几天后，雅虎公布了二季度财报后，投资人对它很不满，股价下跌高达22%.要是雅虎这个时候掏出10亿美元来收购，华尔街的投资人怎能答应，雅虎的COO罗森维格打电话告诉扎克伯格，收购金额减少到8.5亿美元。扎克伯格笑了，他知道收购中止了。

　　雅虎高层沮丧至极，等股价恢复，他们再一次打算收购Facebook，并暗示出价甚至超过10亿美元。扎克伯格有些动摇，对网站开放注册带来的结果也没有底，他曾对布雷耶表达过一旦开放注册用户停滞不前的话，能够接受10亿美元以上的价钱卖掉公司。

　　9月23日，Facebook开放注册，新增用户数量很不稳定，据肖恩。帕克回忆，扎克伯格处于惊慌状态，无法抵挡压力，几乎要接受雅虎的条件。奇迹又一次降临，新增用户数量开始增长，Facebook的注册用户数量突破了1000万。到10月初，每天的新增用户最多可以达到5万。Facebook不卖了！扎克伯格有如神助。

　　交流的气氛开始改变。凡是在“卖掉”公司的过程中出力的人，再也不被扎克伯格信任了。《Facebook效应》里记载，扎克伯格的一位顾问说：“马克要求对公司彻底地忠诚，如果你希望卖掉公司，你就不再是马克。扎克伯格的朋友。马克记得每一个支持雅虎交易的人的名字。”

　　经历这次收购，扎克伯格从煎熬中走出来，并迅速成长，他作为领袖的声望变得前所未有的高涨，同事们开始对他产生敬畏。

　　雅虎遭受的打击还没有结束，10月9日Google正式宣布以16.5亿美元收购视频共享网站YouTube，这是Google从雅虎手中抢走的猎物。