冯军:我必须是个“坏人”

2012-05-15 16:19:59    《中国企业家》   我要评论0   我要收藏   
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冯军一直是个有争议的人。从创业开始,冯军就被外界视为“另类”,连他自己也一直强调是在“被看不起”和骂声中成长起来的。

  在爱国者内部有这么一个段子。某日开会,冯军问大家是否都有微博,大家全部举手。他又问:有谁关注我?依然全部响应。接下来问:你们谁评论我的微博?举手者开始变得寥寥无几。冯军非常气愤地说:“我现在被骂,你们竟然都不替我说话!”

  这同冯军之前所宣扬的对外界指责无所谓的态度完全不同。在与记者谈到外界的喧嚣时,他总是一副云淡风轻的感觉,然后为自己做一番辩解。他说自己其实是个很简单的人,“你看我穿的衣服,是典型的西式唐装,猛一看是西装,而实际上是去掉所有扣子的唐装,这样的衣服我一下子做了4件。这衣服多舒服啊,和我做人一样,简单而直接。”

  冯军的一些“豪言壮语”经常成为话题焦点。当记者问及爱国者自从推出数码相机后,连续6年半亏损达数千万元,不得不依靠其他部门的支持维生时,冯军说:“日本品牌因为我们推出了800万像素的相机,反应比较强烈,在不到一个月的时间内,9个品牌集体降价,仅中国市场就降了30%……有人算了一下,因为我们的存在导致他们每年至少少挣了60亿美元。”

  他还做了个类比:“你看过《亮剑》吧?第一集中,李云龙用自己的两颗炮弹解决了前来围剿的日本人。”记者追问:“言外之意你就是李云龙,用爱国者相机业务的3000万元人民币亏损替中国省了60亿美元?”冯军马上纠正:“应该说‘我要向李云龙学习’,不然又有人说我狂妄了。这是1∶200的投资回报率,你说该不该投资数码相机业务?我其实就是董存瑞,我在前面炸碉堡,还总有人说,你看,爱国者相机亏了那么多,做得那么差。我冤不冤啊!”冯军最后下了一个结论:“为了给中国人省钱,我们亏得值啊!”

  冯军真如他的品牌一样“爱国”,还是为他自己脸上贴金?对这个问题可能见仁见智。但有一点是可以肯定的,如果没有爱国者等国产品牌的数码相机业务参与竞争,国外品牌势必会形成技术壁垒,垄断市场价格。

  不过,冯军善于作这一点几乎已经成为网友对他的共识。裸捐门事件就是对冯军本人最大的质疑。从2011年8月9日起,冯军坚持每天发一条“感恩微博”,在第三十三条中,冯军写道:“感谢生我养我的母亲和祖国,我冯军自愿在我活着的时候,就将我个人的全部财产逐步捐献给社会,用于公益和慈善事业,当我离开这个世界的时候,身上盖着最爱的中国五星红旗,我就心满意足了!”尽管冯军微博显示有46万名粉丝,但之前他每条微博的转发次数只有10次左右,而裸捐的这条转发量却陡增到近千次,在他的微博中格外显眼。这也引发了网友对冯军发裸捐微博动机的质疑。

  据媒体透露,冯军长期对负责爱国者品牌宣传工作的企划部极为不满,认为“爱国者相关产品的曝光度远远落后于其他厂商”。为此,冯军做出了让公司内部震惊的一项举动:当众对爱国者企划部所有员工下跪并磕头,恳求企划部“不要再耽误企业发展了”。

  据小道消息,正是冯军的下跪和磕头才促使企划部员工策划了这场裸捐行动。在“下跪事件”发生后不久,冯军就开始每天发感恩微博,并在9月10日引出了国旗和裸捐话题。

  “爱国者不能上市”

  在国内企业争相上市“圈钱”的潮流中,始终不见爱国者的身影。去年以来,冯军频繁听到旁人的惊诧之声:“爱国者还没有上市呀!”

  冯军曾多次对媒体表示,当旗下的子公司上市后,集团才会上市。但2009年,集团人力资源部却给员工送来了一份“大礼”——“准认股权书”。按照其中的规定,根据员工“2010年全年的业绩表现和为公司做出的贡献”,每个人获得的股权价值不等,但基本上普通员工不低于50万元人民币,管理层则多达上千万元。

  这看起来是一件让员工欢欣鼓舞的大好事,却由于公司迟迟不上市而成了“鸡肋”。有员工评价道:“爱国者品牌价值108亿元人民币是品牌公司给出的估价。但我们拿到的就是一张‘奖状’。”另一位已经离开公司的老员工则说,等上市等了四五年,一直舍不得走,现在看来依然遥遥无期。

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