给兄弟们的建议：

　　经常有创业者会面临感情关。在处理夫妻关系、亲情、友情时，我的原则是“组织第一，个人第二”。而且在决策时，不应该掺杂感情，如果涉及人事升迁、去留问题，这个“情”字就应该拿掉。

　　创业者不能一味陶醉于自己的个人魅力，“自我”关也是创业者要面对的，而且我认为这是最难的一关。

　　从创业者的角度，我认为他们不能光见钱眼开，也得挑人。天使投资人不见得都是天使，说不定是魔鬼，要看这个天使投资人过去的经历，看他能提供的价值，不能单单有钱，为人、口碑等都是很重要的。

　　创始人和职业经理人都是宝贵的稀缺资源，应该相互尊重。

　　三年是一个节点，基本每个企业都在三年左右成型。

　　在股权结构上，要确保创始团队的股份较大，最好上市后还有超过50%的比例。

　　天使看天使：

　　通过做天使投资，能把我的经验分享出去，帮助别的创业者，这样看到他们成功我会觉得很有价值;

　　一个好的天使，要能够帮助到企业，帮他把关，包括将来的融资、选择什么样的融资、融资的对象等;

　　天使投资在美国已经很成熟，多元化，很多人有些钱都可以做，但是在中国，只有少数很高端的企业家在做天使投资，更接近专业的VC那种模式和概念。

　　     汉庭是一辈子的事业，天使投资就是业余爱好。

　　采访/曲琳、刘岩 文/刘岩

　　“我做天使投资是为了保持跟外界的沟通和交流，而不是通过投资完成资产的组合、赚取暴利或扩大地盘。”在上海的一处院落凉亭下，季琦说，对创业上瘾的他一直认为，做天使可以接触很多优秀的创业者和新颖的商业模式，跟这群人保持经常交流和沟通，自己能受到启发，学到很多东西。

　　先后做了携程、如家和汉庭，10年内将3家市值超过10亿美元的公司推上纳斯达克。季琦坦言：“再去做第四、第五家创业公司，可能比较难，精力也不一定够。”但是做做投资，帮助创业者，季琦觉得这是另一种创业。