但就连王本人，也不太稀罕自己的IT男身份。他对特别技术化地去思考一些问题的程序员，不怎么苟同。在北京邮电大学通讯系上学时，王啸在阅读方面的兴趣点，更多地放在文史哲方向，“什么程序开发、编程的基本原理其实差不多，我觉得不是太难的事儿。”

　　这次见面开端并不惊喜，但事未至此。在咖啡馆聊了会，王啸发现面前那位不修边幅的“IT男”，不只是一个技术控，交谈中晓宇对一些事的思考角度其实很全面，“人够聪明。整个素质很全面。”

　　王啸当时想好了要投亿思。

　　晓宇第一次见王啸。彼时，ES在谷歌市场的用户下载量是一两百万，而不是今天的5000万。2009年，亿思创立;2010年晓宇见王啸。对于一个技术类的初创公司，钱——肯定是需要的!

　　但这次会面，投资的事没谈成。在王啸的描述里，当时晓宇对拿不拿投资人的钱，怎么个拿法，该拿多少，蛮淡定。

　　“他当时给公司的估值大概是2000来万，对我来讲压力比较大。”此后，过了两个星期，王啸找百度的那位同事，希望撮成这笔投资。结果，还是没成。“……(晓宇)对公司融资的事尤其理性。”4月2日的北京，有着明媚的天气。这天下午，王啸坐在咖啡馆的木椅子上，聊此话题有感而发。

　　王啸一直不想放弃这个项目“安卓市场增长特别快，(ES)这样的产品处在一个很好的趋势里，它会有一个特别快的、长远的增长。”

　　两三个月后，王啸再次见了晓宇。

　　大致的一个谈话内容是，你们还是希望有一笔资金扩展团队，而我们还能把公司架构搭得更好，如此云云。最终经过一番讨价还价，王啸主投并联合了其他未具名的三位天使投资人，给了亿思250万元人民币的天使投资。

　　250万投出之时，王啸没有去亿思的办公场地。“当时，我根本就没去过他(晓宇)的办公室一次。对于一个早期公司来讲，去不去其实我觉得不那么重要。”他觉得，初创型公司也不会编造一堆虚假的数据忽悠你，也没啥数据好看。企业在早期，相对来说大家比较诚信。

　　除了项目本身被看好之外，王啸说：“投的，其实是人”——他做事够专注吗?因为只有专注，他才有可能在一件事情上愿意有多种尝试和探索;此外，这个人感觉不是飘在空中，而是用当前的业务表现验证自己所做事情的能力;还有这个人的思路、逻辑够不够清晰，“否则，我感觉很难做成事儿。”

　　在百度，王啸是第一代搜索引擎的代码编写者;除此外，“百度工具栏”、“千千静听”、“百度Hi”这些明星产品也经他之手而问世。不仅如此，王啸在百度将近10年的时间里，换过六七个岗位。从百度后台服务器架构系统运营、大客户销售团队，到产品管理、企业搜索软件事业部以及客户端软件部，以及后来的百度无线事业部，他都是负责人。