仗义的IT英雄
很多人不知道,马云其实是一个高明的武术家。
他小时候爱打架,打了无数次的架“没有一次为自己,全是为了朋友”。“义气,最讲义气。”他的朋友评价道。马云曾因打架缝过13针,挨过学校处分,被迫转学杭州八中。由于家庭出身不好,家庭压力大,父亲脾气火爆。马云在父亲拳脚下长大,在家待不住,却特别爱交朋友。
这种个性在他打造阿里巴巴团队的时候体现得尤为明显。在他看的不多的书中,他会给人们推荐《历史的天空》,原因是可以学会如何培训团队。
而阿里巴巴的企业文化在一些职业经理人看来有些“江湖文化”的气质。
一位阿里巴巴的员工对法治周末记者表示,马云是个对员工慷慨又仗义的老总,无论从情感还是物质上。
这也是在技术为王的IT界,作为外行的他可以领导内行的秘诀之一。
身为网络公司的老总,马云的电脑水平只能用很“菜”来形容。他只会用电脑干两件事,一是浏览网页,二是收发电子邮件。马云对自己不懂IT、不通网络丝毫不在意。
在马云看来,打造一个明星团队比拥有一个明星领导人更重要。马云知道自己不懂,所以对专家和技术人员一直是采取尊重和不干预的态度。
“不懂就是不懂,我对技术方面不懂,我今天也没有觉得很丢脸。”马云说,“正因为我不懂技术细节,而我的同事们都是世界级的互联网顶尖高手,所以我尊重他们,我很听他们的。他们说该这样做,我说好,你们就这样去做吧。试想一下,如果我很懂技术,我就很可能说:那样没有这样好。我会天天跟他们吵架,吵技术问题,而没有时间去思考发展问题。”
一个网络公司离不开技术,对于这点马云十分清楚,所以马云对技术人员一直很宽容,还给他们特殊政策和特殊待遇。虽然技术很重要,但技术不是第一位的。马云认为技术是为人服务的,如果人为技术服务,是为技术而技术。
正因为马云要求技术要为人服务,所以他要求阿里巴巴的技术要非常简单,一点就能找到想要的东西。在阿里巴巴的每一款新产品推向市场之前,都要经过马云的“测试”。只要马云不会用,都要被打回重新做。
“有一段时间我就像公司里的技术检查员,有时候技术人员做出一样东西后说这样东西非常好,我一看我不会用,我说85%的人都不会用,因为我不会用,所以85%的人不会用,如果我会用这东西还可以拿出去。我相信技术是为人服务的,而不是人为技术服务,如果人为技术服务的话,这家公司可能真的要走下坡路。我确实不太懂技术方面的事,我不懂,但是我去听别人的,去跟别人沟通,去了解,去尊重别人。另外不懂的人往往想出来的东西是比较朴素的。很多时候需要一些不懂的人在公司里面,但不懂的人不要装懂,不懂的人装懂的时候也是很倒霉的。”马云说。
相关阅读
图文推荐
每日推荐
独家策划
更多
-
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处
【大智慧】二十期
李彦宏提狼性,需要根植于百度的“简单可依赖”文化来理解。华为的狼文化,最突出的是它的“攻击性”,坚忍和犀利。不同性质...
-
【大智慧】二十期
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处 -
【人物透视】三十三期
王石:地产教父的潇洒人生 -
【人物透视】三十二期
“土狼”任正非:毛泽东的铁杆粉丝 -
【大智慧】一十九期
美的换帅,民企应如何“去家族化”
热点排行
- 资讯
- 博客