分析：孵化模式难执行团队经验不足

　　著名IT评论人洪波在分析其不断转型的原因中表示，点心OS只能接触到一些中小厂商，达不到一定的市场规模。而APP工具应用由于进入市场晚，也不具备优势，在国内的竞争力不够。对于再次转型发力WEBAPP，洪波认为，想要成功也很悬，国内在WEBAPP上成功的例子很少。

　　洪波认为，创业团队的转型本来很正常，可一再的转型变得没有章法，使得人员流失，因此其团队可能也存在问题，以至于恶性循环。另外，由于点心是创新工场的第一个投资孵化项目，是工场选定项目、选定团队来做的，可能这种模式也有点难以执行。另外洪波表示，如果说百度收购点心，也不是完全没有道理，百度看重的或许是点心移动方面的团队资源，并不是现有的项目。而如果创新工场在这时全资退出，也算是成功的。

　　广州创新谷孵化加速器创始合伙人朱波也曾提出点心应该早点出售的观点“点心丧失了被并购的最好时期，如在二年前点心完全可以合理的估值卖给大的手机制造商”。

　　而在互联网观察家项立刚看来，创业公司出现困难是很正常的，企业应找到突破口将事情做好，加强执行力和专注力，对创业团队来说比创业环境更重要的是商业模式问题。

　　魔图精灵：移动端照片处理是切入点

　　如果说点心被百度收购是传闻，那创新工场旗下的另一个项目——Android美图软件魔图精灵被百度收购则是创新工场成功投资的案例之一。

　　魔图精灵是创新工厂第一批投资项目中的一个，拥有两款照片类应用“魔图精灵”和“友图”，支持智能手机上的图片拍摄、美化和分享，有接近1000万用户。2011年11月，被百度全资收购;2012年3月，正式更名百度魔图。

　　被百度收购后，魔图精灵的产品、技术及团队等资源悉数整合进入百度，并首次发布了针对iPhone用户的iOS版本，经过几次版本更新，应用在整体的功能上已经有了比较明显的进步和优化，创造了一个小型的社交网络，其调整和过滤后的图片可共享至新浪微博、腾讯微博、Facebook和Twitter。

　　百度魔图作为后来者在很多细节和产品功能上并不如美图秀秀，在被百度收购后推出首个iPhone版时，不仅没有添加更多功能，反而还减少了很多在Android版上的原有功能。对此百度魔图产品负责人杜琳指出，产品至少要保证达到80分以上才能发布，百度魔图更专注于手机端，作为百度相册的手机端产品。她表示，要超越美图秀秀，一定要将魔图优点发挥到极致，而图片的美容功能就是百度魔图的杀手锏。另据报道，百度魔图新产品APPstore冲榜时，只用了三天时间就把美图秀秀霸占长达半年多的摄影排行榜的第一名挤下去，而第一次发榜只花了20元。

　　分析：切入点和机遇都是成功的重要因素

　　魔图精灵的成功，据其前项目负责人宓金华介绍，是选择了正确的切入方向：图像是个轻量级的APP应用，从技术层面来说是很好的切入点，所以魔图一开始就定位手机照片处理和分享，是专注于手机端的APP应用。

　　如知名评论人洪波所言，项目的成功与否跟选择的切入点有关，有时候很巧合，机遇就降临了，这点在魔图精灵上有很好的验证。据了解，百度网盘的存储功能强大，但不能对照片进行编辑管理，而百度相册除存储的功能外，还能实现照片管理等更丰富的功能，而百度收购魔图精灵则是希望将其作为百度相册的移动端入口。

　　在百度看来，收购之后更要通盘考虑百度魔图的长远未来。据杜琳介绍，在美图秀秀等图片处理软件主导的市场下，靠微创新不可能成功。只有颠覆以往的常规创新，从新的思路和角度出发，才有可能成功。杜琳表示，未来百度魔图将提供与Instagram类似的功能，并可以基于通讯录分享。在百度看来，未来百度基于图片的应用会以百度相册为主导，并且相册功能会走向开放，成为一个开放的平台。

　　摩卡图：助跑计划的半成品

　　摩卡图是一个基于摄影服务的垂直电子商务网上交易平台，摄影师、模特、或是有摄影需求的人在上面可以寻求自己所需的资源，是创新工场第二期助跑计划中的一个。据摩卡图负责人杨杰介绍，摩卡图项目已经成立一年多了，2011年10月搬出的创新工场。2012年7月新版本上线并更名影像工厂。

　　但是，与魔图精灵不同的是，搬出创新工场的摩卡图由于创业理念和传统的摄影理念相冲突，并未得到投资人的青睐，曾一度缺乏资金而停滞，团队成员流失也很严重，以至于负责人需要继续自己的摄影和广告生意来补贴项目所需，目前，网站只针对北京的用户群体。