李开复:从创新工场走出来的4大创业项目

2012-11-26 08:45:14    Donews   我要评论0   我要收藏   
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从创新工场走出来的项目有的经历了转型,有的面临困境,还有的成功出售。而他们所经历的艰辛、困境和成功背后的原因,值得所有创业公司引以为鉴。

  杨杰表示,自己的项目与传统的摄影概念有冲突,很多行外人无法理解,也很难得到风险投资人的认可。因此他决定自担风险,好在他认为自己的项目短期内还不会被别人模仿,但他看好这个趋势,也认定自己的创业方向。现阶段他要组建新的团队,寻找有共同价值理念的合伙人,而网站的模式也将调整为网络平台加实体的新形式,让项目变得更容易理解,更容易被大众认可。

  据了解,杨杰在创业之前在广告业工作了十几年,在一开始他也并没想过这是个互联网的项目,对互联网行业缺乏丰富的经验和认识导致了最初产品理念设定上的欠缺。而进入创新工场之后组建的团队,大多是技术层面的支持,在价值理念上缺乏共识,因而团队执行力不足。在搬出创新工场之后,与投资人接触的时候,也是理念上的冲突导致无缘VC投资。另外他认为,助跑计划的终止,也说明创新工场在对项目的审核等各方面都在加以改善。

  分析:助跑计划的经验欠缺与VC投资理念不合

  著名天使投资人薛蛮子曾对“摩卡图”进行点评,他认为摩卡图的目标用户一定要找准,寻找用户才能降低成本。并且他认为毛利率仅35%,因为从交易到实际操作是一个复杂的事,所以需要提高毛利率。

  知名评论人洪波认为,摩卡图的失败一方面是自身的原因,而另一方面助跑计划的终止也说明创新工场自己认识到了计划的模式是有欠缺的。他认为,首先创新工场是个比较年轻的投资机构,在给创业团队提供创业辅导的能力上还是经验不足的。其次,创新工场虽然具有一定的知名度,可是助跑计划带出来的项目被VC认可的程度还是很低,因此可能夭折的也很多。

  另据创新工场新闻发言人王肈辉介绍,助跑计划在举办了三期之后就已经终止了,具体原因是因为工场内部也发现该项目存在一些问题,需要进一步的做出调整。

  爱唱:被苹果下架的创新工场的新宠儿

  最后这一个被创新工场投资的项目爱唱显得很特殊,即高调又很低调——上线仅三个多月,一度超过“唱吧”,冲到了免费App排行榜的第一名,又因李开复的力挺,获得创新工场的投资而被人所知。但记者了解到,爱唱并没有自己的公关,对外也不公开什么数据,不曾接受媒体采访。

  据了解,爱唱发布于2012年8月6日,10月进入创新工场,被看作是“唱吧”的主要竞争对手。CEO张明辉曾为酷我音乐盒创业团队核心成员,任首席架构师一职。张明辉显得很有自信,曾对外表示“在互联网音乐领域,我们有多年技术积累和沉淀,所以我们的技术在同行中还是处于领先地位的。”他表示,在产品推广方面,爱唱主要是依靠用户的口碑传播。但戏剧性的是,日前在苹果应用商店里已无法搜索到“爱唱”。

  据APP排名查询网站AppAnnie的数据显示,爱唱发布当天,榜单排名仅为47名,第二天其排名就直线上涨至18位,之后的半个月,爱唱的排名在15-31名之间呈折线状上下浮动,然后9月1日跌破47名。在跌到谷底之后紧随的攀峰却一鸣惊人,9月3日爱唱的排名就从47名直线上升至排行榜第一位,9月20日再次直线下跌,降至53名。爱唱的种种迹象遭到业内人士质疑,认为其排名是通过刷榜所得,而除了刷榜似乎也没有别的原因可以解释为何被下架。

  由于很多人表示不知道什么是爱唱,或者坦言没有用过,因此业界人士对爱唱的评价就不得而知了。

  创业者点评:创新工场是个获得经验和机会的平台

  点心CEO张磊对创新工场的孵化做出了总结:除了资金支持、推荐主力人员外,创新工场还给创业者提供了很好的政府关系。此外,创新工场组织的沙龙也很有价值,邀请海内外成功创业者在会议上畅所欲言,专业的财务指导也让公司少走了很多弯路。

  而魔图精灵前负责人宓金华曾公开表示,在创新工场工作最大的帮助就是整个平台团队让她们了解了什么是创业。整个团队在产品研发、资源、资金、用户、渠道等方面都有了非常深刻的理解。甚至点心团队负责人张磊也是以客作嘉宾跟她们分享了创业的感受和经验,她认为,创新工场拥有学习型的工作氛围,大家交流起来很是融洽。

  而在杨杰看来,创新工场给创业者提供的是一个创业的平台,一个难能可贵的机会。创新工场的孵化指导为创业者指出了可能的创业方向,起到了基础的培训以及VC引荐作用。而师傅领进门,修行看个人,不是每个项目都能够成功走下去的。据杨杰介绍,当时同一批的助跑项目大多为移动互联网项目,而现在差不多一半都已经夭折了。失败的原因不尽相同,但肯定还是与创业团队自身有很大的关系。

  李开复在谈及投资失败的问题上曾表示,早期创业者的失败最大的问题通常是在执行力上,执行力和专注应该捆绑在一起的。关于创业的失败,洪波认为创业本身失败率就是很高的,这些是正常的。况且创新工场是个比较新的投资机构,经验尚浅,在选择公司时其实有很复杂的标准,在选人和创业方向上都要有周密的考虑。他认为,魔图精灵被百度的收购就是创新工场成功的一个案例。对于李开复的创新工场来说,这是很好的开始,也是鼓舞了创业者士气。

  关于创新工场退出项目的方式,洪波认为,未来将项目出售可能会比让项目IPO更合适,“创新工场不如借力自己的知名度和社会效应,将好的项目及时售出”。

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