吴长江:回想过去这一年 想痛哭

2013-01-10 09:17:07    南都周刊   我要评论0   我要收藏   
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我也不是要离开雷士跑路,一年风雨,稳定了。现在我是第四大股东,将来我也是希望继续管理雷士,所以我没有放弃雷士的想法。

        现在大家都看好LED这个行业,前景非常好。之前LED产业是一窝蜂投资,无序竞争,优势的企业没有形成规模效益。我们这样一做,把门槛提高了,逼着那些企业转型。

  春节前或回董事会

  南都:跟德豪润达换股前,您和现任董事长阎焱有沟通吗?

  吴长江:德豪润达公告前一天,开了董事会,大家谈得比较好。公告出来之后,我们(指和阎炎)没有通过电话,我也没有解释,也不好回应。1月6日,我见到阎焱,他稍微有些怨言,“这么大的事,你怎么不跟我商量一下”。大股东是应该商量,但我又不是董事。为什么没商量?和德豪谈这个事情的时候,还没有定下来。但后来我和阎焱沟通得还是比较愉快。

  王冬雷也见过他们两次。阎焱主动说,你们赶快向董事会发一个函,要求召开股东大会,增加董事,任命我(吴长江)为董事长。年前就可以开,发一个公告。快就是月底,慢也就是春节前。

  南都:去年9月底,阎焱曾公开表态称,“心目中理想的董事长人选是吴长江,现在已经在走流程,吴长江回归董事会不会超过3个月”。但是您回归的时间表一再更改,你们之间还有争执?

  吴长江:不是。在香港上市的公司,董事会是最高权力机构,章程决定一切,章程就是法律。他也不是逗我玩,我好好做,他一定会支持我。他说的话是真的,他会支持我,前提是我要按章程办事。

  公司章程是公司的最高法律。当初上市的时候他们说是标准版本,结果发现,董事会的权力非常大。他们牢牢控制着董事会,一定会支持我,前提是我要听话。

  南都:2012年的最后一天,您在微博上说,回想过去这一年发生的事情,想痛哭,最想的就是赶快回家跟家人一起,找个安静的地方关掉手机,好好休息几天。创业不易,守业更难。如果从创业者变成打工者的角色,会不会心有不甘?

  吴长江:有人说,我入股德豪润达是想放弃雷士。你相信吗?我不是想离开雷士,经历了那么多风风雨雨我都留下来了,我也都坚持住了。公司现在交给我经营管理了,我依然会留在雷士,我没有要放弃雷士的想法。我回董事会是迟早的事,我不急,我从来没有催过阎焱。

  “我也是在冒险”

  南都:外界对您和德豪换股多很多猜测,您最真实的想法到底是什么?

  吴长江:外传我和德豪换股赚了3个亿,用他们的算法,好像是这么回事,但我不是看这个,我也是在冒险,我没有从中拿走一分钱,是锁定三年,我还想多增发,但我没有钱!我就7个多亿港元。这只能说明我对未来是看好的。

  我也不是要离开雷士跑路,一年风雨,稳定了。现在我是第四大股东,将来我也是希望继续管理雷士,所以我没有放弃雷士的想法。

  也有人解读为这是我想曲线回归董事会,但我的回归是迟早的事情,我从来没有催过。而且我现在实际在运作雷士,也没有必要这样计较。

  这次合作是德豪润达主动找我的,我是让他们先去和其他股东谈后,才进行的合作。我之所以同意合作,就是牺牲第一大股东的地位和权利,找一个对企业未来发展更有帮助的合作伙伴。在行业转型期,非常考量企业决策者的智慧与胸怀。如果没有这种魄力和胸怀,那就丧失掉机会。雷士与德豪在产业链上优势互补,双方的合作极大地快速地推动了两家企业各自产业的转型升级,而且也推动了整个LED产业的良性快速发展。因此,双方的结盟,对于投资者、股民来说,都是一个利好的消息。

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