而竞争对手京东商城的母婴品类销售额早已超越红孩子。京东商城官方披露的数据显示，2012年3月母婴频道销售额突破1亿元，6月店庆销售额过2亿元，月销售额保持30%增速。

　　艾瑞的数据报告显示，今年上半年B2C网购市场中，天猫母婴市场份额为47.0%。京东商城母婴市场份额占比11.4%，排名第二。独立母婴B2C(含电话渠道销售部分)红孩子市场份额为6.0%，排名第三。

　　苏宁通过收购红孩子，进入母婴网购市场前三甲。然而，1+1能否大于2是个疑问。苏宁红孩子前有强敌京东商城，后有追兵国美在线。国美在线近期表示，预计斥资10亿，冲击母婴市场三甲。

       业内人士认为，苏宁红孩子整合是否成功，将在2-3年内看到结果。如果在这个时间段之内未成功整合，红孩子的业绩必定会受影响。

　　2004年，亚马逊收购卓越，整合直到2012年10月27日，亚马逊正式宣布将他在中国的子公司“卓越亚马逊”改名为“亚马逊中国”，双方整合才算真正完成。业内人士认为，未来红孩子品牌消失，完全融合至苏宁也是水到渠成的事。

　　抄底垂直电商 谁将是下一个红孩子

　　苏宁收购红孩子，是苏宁整合垂直电商的第一步，将成为苏宁未来一系列电子商务整合的模板。

　　苏宁电器副董事长孙为民曾表示，将把握任何机会进行行业整合并购。纵观苏宁近年来收购案例，其思路是在最关键的时刻、用最合理的价格，取得最好的收购效果。而现在正是电商资本遇冷、垂直电商估值降低的时机，苏宁此时进行抄底，可进一步扩大电商版图。

　　不过，由于当前具有收购价值的垂直网站并不多，继红孩子之后，苏宁尚未有进一步动作。

　　业内有消息称，此前苏宁易购曾与好乐买洽谈，但由于估值和资金分歧而搁浅。苏宁易购接触的公司还有玛萨玛索、梦芭莎等。其中传言最盛的是玛萨玛索。

　　电商从业人士对苏宁易购收购玛萨玛索并不看好：“收购是弥补日用百货运营经验不足的方法之一，但玛萨玛索是品牌电商，不是服装零售商，相关的借鉴价值有限，看不到收购的充足理由。”

　　“当当、凡客、1号店、我买网都是很好的收购对象。对于苏宁来说，与其收购一个垂直类B2C，不如直接收购一个更综合B2C，这样不仅在品类扩张上速度更快，还能直接带来电商特有的技术，用户体验方面宝贵的know-how。”某垂直电商创始人说。