孤军奋战？

　　不是所有人都看好苏增福和他的无铅不锈钢水龙头。

　　在人生和企业的每个关键节点，质疑声对于苏增福从不陌生。这次，教育市场将是个长线的工作。即使消费者认识到了含铅水龙头的危害，在中国大陆漫长的用水污染链条中，仅仅靠更换一个水龙头就能得到安全的想法有点一厢情愿。甚至，不锈钢水龙头很可能是个小众市场，所得盈利难以支撑后续研发，也难以与国外大牌直接叫板。苏增福的“一意孤行”是否能再次证明自己的超前眼光？

　　在2012年12月15日，苏泊尔卫浴“百亿计划”启动仪式暨全国招商大会上，苏增福与首批签约经销商代表进行现场签约，据说签约总额达1.6亿元。现场的热烈气氛让人恍惚，他是否又回到了登高一呼、然后应者如云的时代？

　　苏增福难以忘记2009年在苏泊尔卫浴公司成立之初，他曾经邀约过苏泊尔炊具公司的高管加入自己二次创业的队伍，那里面有很多都是和苏一起打天下的人。“他们都非常优秀，在现在的公司薪酬都很高。他们跟我苦了半辈子，所以听到从头做起，都不愿意过来。”说到这里，苏增福的语气慢了很多，或许在他的脑海里正浮现出一帮兄弟陪着他在昏暗的灯光下商讨如何做好苏泊尔压力锅的种种情形……以前，苏增福一拍桌子没人敢说一个“不”字，如今，这一桌子的人都沉默不语。

　　苏增福有些失望，他很快便换了个方向。玉环地区已经有300多家卫浴企业，有很好的区域产业基础。如果能在玉环做成产业集群，就势必能大大降低原材料的生产成本，也可以互通技术，形成区域性的产品品牌。于是，苏增福建议当地政府把阀门产业升级，让更多的卫浴企业加入到自己的队伍中，走高环保、高资金、高技术的生产路线。

　　苏增福恨不得拿着喇叭大声呼吁：“动起来！大家都动起来！”苏邀请卫浴企业到自己的生产线参观学习，同时还把不锈钢水龙头的发展前景讲给所有企业听，可是不管苏增福怎么努力，还是没有一家企业愿意跟着他一起干。

　　一方面，不是每一家企业都有苏泊尔这样成熟的品牌，另一方面，也不是每一家企业都有苏增福这么雄厚的资金。更多的企业表示无法承担风险，因为还没有看到不锈钢水龙头的成效，所以很难下决心。

　　“只要大家按照我的思路来做，一定能尝到更大的甜头。”苏增福有点急，忙碌了半天，他还是一个人。“锅王”与“小龙头”之间的差距，不仅是产业之间的高度，还有曾经一呼百应的他，如今麾下无良将的孤独。

　　甚至连一向被视为其左膀右臂的儿子苏显泽，也难以支持老父。

　　苏泊尔这个品牌正是由苏增福和苏显泽父子一手缔造。苏泊尔产业的不断扩张，父子始终配合默契。可以说，在打造苏泊尔的征程中，老爷子从不孤单。

　　在选择再创业做什么项目的时候，苏增福和苏显泽产生了严重的分歧：苏显泽认为做实业太辛苦，父亲年龄大了更适合去做投资。可是苏增福认为自己做了一辈子的实业，兴趣还是在实业上。“个个都去搞投资了，一砖一瓦、衣食住行哪里来？”苏增福双手叉腰，摆出了他的决心。但在儿子看来，父亲选择进军卫浴行业做水龙头，只能称为勇者，而非智者。

　　年轻人更为资本的力量动心。而苏增福对工厂、产品这些实体更有安全感。这就是两代人的分歧所在。当然客观因素也制约着苏显泽。如今依旧是苏泊尔炊具公司董事长的苏显泽是法国SEB集团的签约经理人，不能再协助苏增福从事相关事业。不过苏增福在研发不锈钢水龙头的四年时间里，很大部分资金来源于苏泊尔集团的投资项目，儿子的资本运作为父亲的创实业提供了强有力的供血。

　　在集结老将们再打江山的征召路上，在带动玉环卫浴企业进行转型的升级路上，在进军卫浴市场做不锈钢水龙头的创业路上，苏增福奔走的形象总带有孤军奋战的意味。

　　“现在我不会去判断这条路走对了或是走错了，就像在空中走钢丝，走到一半的时候已经无路可退，因为你前进或者后退的风险是一样的。”对一位老将来说，他已经拥有过一个时代。曾经的光荣与梦想支撑着他征战于第二个时代，哪怕这个时代更为艰难。