杨文俊

        从牛根生手里接过总裁位置的杨文俊到哪里都自称是做牛奶、卖牛奶的，可这个牛奶生意实在做得太大了：2007年蒙牛营收200亿元。任何一个把企业营收做到200亿元的企业和他的领导人，都完全有资格在本报的人财榜占有一席之地。而按照蒙牛世界牛的目标，这个200亿也只是个起点。

        -个人简历

        1988年8月-1998年12月，内蒙古伊利实业股份有限公司车间主任、生产部部长及液体奶公司总经理；

        1999年1月-2006年2月，内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事、副总裁、液态奶事业本部总经理，其间先后获得全国五一劳动奖章和全国劳动模范称号；

        2006年2月至今，蒙牛集团总裁；

        2006年年底被评选为“CCTV年度三农人物”。

        新帅交出“营收200亿”答卷

        蒙牛在新帅杨文俊带领下，2007年销售额超过了200亿元，成为目前中国乳业唯一迈入200亿阵营的企业。

        风云篇

        2008年4月8日，中国蒙牛乳业有限公司在香港公布了2007年年报，蒙牛成为中国首个年度营收超过200亿的乳业企业。消息一出，乳业界一片惊呼。北大经济研究所所长雎国余认为，“200亿级”不仅对蒙牛来说意义重大，对整个中国乳业来说同样如此，这意味着以蒙牛为龙头的中国乳业与世界乳业巨头的差距正迅速拉近。蒙牛新年报不仅是杨文俊从牛根生手中接过蒙牛帅印以来，交给董事会的一份满意答卷，更标志着这家日益国际化的中国乳业巨头，正在杨文俊这位中国“牛奶先生”的带领下，从1.0正式升级步入它的“2.0时代”。

        “擅发奖金”夫妻下岗

        1988年，21岁的杨文俊从内蒙古轻工学校毕业，分配到伊利的前身呼和浩特回民奶制品厂冰淇淋车间。虽然当时牛根生是车间主任，是杨文俊上级的上级，但“牛杨”的事业结合就是从这里开始的。

        当牛根生升为伊利集团运营副总裁时，杨文俊正好受命筹建伊利的液体奶项目，顺理成章地成了牛根生麾下的伊利液态奶经理，那年杨文俊29岁。