第一章 郭台铭的愤怒

　　5月21日上午12时，深圳龙华科技园，富士康老旧的建筑群，与其IT代工巨头的身份极不相符。

　　这里是富士康在内地最大的生产基地，占地1500余亩，拥有员工十余万人。由于正值下班时间，身穿蓝色工服的男工和红色工服的女工如潮水一般涌出，然后又迅速散去。当地开店的人形容，每到上下班时间，这里都会汇聚一片蓝红两色交织而成的人海。

　　在距戒备森严的富士康大门不远处，一缕轻烟正从一个废弃油桶中冉冉升腾。刘根(化名)正蹲在地上，不停地用手指掸着燃尽的烟灰。下班后抽一支烟，已经成了他的习惯。

　　每周6天，每天12个小时机械式的重复工作，是他自2004年加入富士康无线通讯产品事业群以来，必须打发的无聊时光。现在，刘根自言对生活已没有太多奢望。在进富士康之前，刘根是一家职业学校的篮球队校队成员，曾经生龙活虎的他，现在爬7层的宿舍楼都气喘吁吁。

　　“富士康的光景大不如前，比亚迪抢走了我们太多生意。特别是从去年下半年开始，公司又遭遇金融风暴，订单大幅萎缩。”他埋着头，低声向《IT时代周刊》讲述，“现在我每月只能拿1500元的薪水，在这座月平均工资近4000元的大都市，太过寒酸。”

　　见有保安过来，刘根向本刊记者使了个眼色，我们便一起往外挪了挪。“富士康景气的时候，我抽5元一包的白沙，现在改成2元一包的烟了。”刘根说。可即使在好光景时期，他的工资也不过2000元左右。多出的四五百元是靠长时间的加班换得。

　　同一天，在深圳的另一头，坐落在龙岗坪山的比亚迪却呈现出另一派景象，整齐有致的厂房气派非凡，附近的推土机传出隆隆声响。这家被郭台铭讥为“山寨”不如、靠盗窃技术起家的企业，正一步步将富士康推向“红海”。

　　现在，王传福和郭台铭的二人转，正在演变为新增了巴菲特的多角戏。

　　迁怒巴菲特

　　面对郭台铭的连番质问，老谋深算的巴菲特并未急于解释，倒是他的黄金搭档、伯克希尔公司副董事长芒格第一时间作出回应，力挺比亚迪：“这个人(王传福)正在做伟大的事！”

　　在谈及投资比亚迪是否考虑过伦理道德问题时，芒格非常激动：“我与富士康的观点不同，不认为比亚迪有什么道德问题。富士康的指控并无根据，无法取信于人。”在他看来，富士康是因为丢掉了在手机代工领域的优势，被比亚迪迎头赶上，而怀恨在心。

　　“从30万美元起家，排除干扰，成为全球著名的电池生产商，我非常欣赏王传福的创业事迹。”芒格在股东大会上对比亚迪以及王传福不惜溢美之词。之前，在接受美国《财富》杂志访问时，他曾盛赞王传福是美国大发明家爱迪生与通用公司前总裁杰克·韦尔奇的“综合体”。

　　芒格还说：“有人认为我跟巴菲特疯了，你看到比亚迪的汽车就会明白，它是多么的出色。比亚迪现在可能是一家小公司，但它有很大的野心。如果它不成功，我将非常惊讶。”

　　据悉，巴菲特多次抱怨比亚迪让出的股份太少，他本想持有对方25%的股权，但王传福只同意出让10%。坊间认为，正是王传福在股份出售上的吝啬，才坚定了巴菲特对比亚迪的看法。巴菲特是个特立独行的人，有自己的投资原则，过去几十年，连好友比尔·盖茨的微软，他也从未碰触过。

　　“郭台铭质疑比亚迪汽车质量的说法没有道理，它在国内自主品牌里还算过硬，它们的纠葛是双方的积怨所造成的，与汽车无关。”国家信息中心信息资源开发部主任徐长明说。

　　去年9月27日，富士康与比亚迪官司之战正酣，巴菲特宣布斥资2.3亿美元，拿下比亚迪10%的股权。受此消息刺激，在短短的四个交易日内，比亚迪股份股价上涨60%，旗下子公司比亚迪电子更是上涨超过100%。

　　比亚迪的股价上涨并不让郭台铭紧张，但比亚迪背后的“股神”，却是任谁也不敢小觑，他不仅是雄厚资本实力的象征，更是商业诚信的标志。巴菲特与自己的敌人正紧密纠结在一起，这将极大地削弱自己辛苦建立的道德优势，甚至可能因此改变官司的走向。

　　郭台铭的这种担心，已经在投资市场上有了体现。比亚迪股份随着郭台铭的话音应声起舞，在随后连续的3天里股价一路狂飙。其中，5月4日涨13.7%，次日涨9.9%，5月6日再涨13%。

　　富士康抓住不放

　　“论竞争力，它绝对不是我们的竞争对手，我也不把窃取商业机密的公司当对手。比亚迪在模具等众多产业领域中，连我们的1/10都不到，如果我输了，我就从这里跳下去(指着后面的落地窗)。”郭台铭表现出志在必得。他一直认为，比亚迪超乎常理的崛起是因为“剽窃”了自己的商业机密，自己为此很受伤。

　　富士康公布的2008年财报显示，营收92.71亿美元，较2007年的107.32亿美元减少14.61亿美元，降幅13.61%；净利润1.21亿美元，较2007年的7.25亿美元狂跌83.22%。

　　比亚迪股份的财报却乐观很多，2008年收入267.88亿元，较2007年同比增长了26%，实现净利润10.21亿元，同比下滑37%。不过，公司手机业务收入为119.33亿元，同比增长30%，占公司总收入的45%，而汽车业务的增长成为最大的亮点，收入所占比率由2007年的23%提升到32%。

　　富士康将不太乐观的财报，推给了金融危机，但投资者心里清楚，这并不是问题的全部——正是比亚迪让它走下高速增长的神坛。近年来，迅速崛起的比亚迪已经触痛了富士康的神经。比亚迪在产品价格上有优势，原本属于富士康的客户，纷纷转向对方。

　　深圳一家国产手机的产品经理对本刊记者表示，同样一个方案，比亚迪的成本要低20%。价格上的优势，让比亚迪获得了众多手机厂商的青睐。现在，它是诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、松下等厂家的主要供应商。而一些手机企业也在有意扶持比亚迪，用来牵制富士康，以巩固它们在产业链上的定价权。

　　龙华科技园里的工厂是富士康在内地最大的生产基地，辉煌时，仅龙华和观澜两个厂区，就有员工超过30万人。三星经济研究院中国研究中心统计显示，2007年，富士康内地员工达75万人之多，代工产品线覆盖电脑、手机、网络通讯设备、液晶显示器以及游戏主机等。而富士康的内部文件显示，截至去年7月，公司10大事业群在内地的员工为65万人，与2007年相比减少了10万人。

　　去年7月28日，郭台铭要求旗下各事业群主管和人力资源部门，严格执行节流策略，节省费用20%。去年下半年，深圳的龙华镇和观澜镇，50栋曾经住过数万富士康员工的宿舍楼已人去楼空。在此之前，这是不可想象的。据周边居民介绍，附近的居民房还未建好，就被富士康预订了，有些新来的员工甚至只能临时睡地板。

　　现在，富士康总部周边地区的商铺已是门可罗雀，一些商铺正在打着低价转让的通告。即使在炎炎大白天，一家冷饮店的店主却鼾声正浓。“富士康工人的工资很低，为了裁员节流，富士康从去年开始，很多部门停止加班，让大家自动离职，避免裁员带来的负面影响和赔偿损失。”店主无奈地表示，“现在工人少了，生意不好做。”

　　随着订单不断流向竞争对手，富士康从去年开始对业务进行了大幅调整，在业务布局方面，将部分生产业务迁往内地成本较低的省份。2007年，它从深圳迁往内地昆山、武汉的员工多达5万多人。刘根认为，这里面有生产成本的问题，也有其他的原因，富士康对深圳的经济贡献不可小觑，它是内地最大的出口企业，但在与比亚迪的官司上，富士康没有得到公平对待，公司高层有些心凉。

　　现在，比亚迪将目标瞄向PC以及更多3C产品，关于比亚迪代工上网本的消息，已经开始在坊间流传。富士康今后的日子，可能更不好过。

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