顺丰未来可能会成为马云的劲敌。

　　单个来看顺丰最近做的一些事情，似乎都没有太多的逻辑性，更像是掌门人王卫心血来潮的作品。但仔细研究后，会发现，顺丰正在做的事情，与苹果类似，那就是垂直整合。首先是开设便利店，然后是电商。其实这些动作都是大有深意。作为马云少有的佩服的企业老总，神秘的王卫正在棋盘上不断落下各种棋子。

　　如果有人说，未来阿里巴巴的劲敌将会是顺丰快递，千万别感到奇怪。

　　很少有人能读懂顺丰快递掌门人王卫的这盘棋，因为从未接受媒体采访的王卫，长什么样外界都不清楚。

　　一直以来，电子商务与物流业都是相互合作的关系，可以说，随着电商规模的扩大，这条产业链上，电商与物流会绑得更紧。按照逻辑理应如此，但事实真是这样吗？

　　据时代周报记者了解，顺丰对与电商企业合作的事情，似乎并不那么热衷，相反，多位电商业内人士称，顺丰是最难合作的快递公司。这是为何呢？电商做物流，物流做电商，互相渗透让两个行业的企业关系变得更加微妙，而顺丰已经将电子商务领域视为下一个利润增长点。

　　近期，顺丰比较热门的消息是，它开始建立自己的便利店。而且，顺丰已悄然在航空运输业布下棋子。

　　业内有人这样形容顺丰：快递业的异类。究竟是不是异类，这可能见仁见智？但顺丰这一盘棋显然不小。

　　电商顺丰与便利店顺丰

　　在东莞南城的中信新天地前，人群往来如潮，行人并没有太多留意一家便利店。这家便利店装修风格简洁，以黑色调为主，在20平方米大小的店内，摆放着的大多是人们日常用品和饮料吃食。

　　服务员统一着印有“SF”标志的工作服，他们负责的不仅是日用品零售，还提供快递服务，便利店门上印着“顺丰”的LOGO。

　　2011年，在遍布大中小型城市的7-11便利店中，过往顾客已发现了顺丰快递的标志显目地出现在了7-11明亮的玻璃窗上。这背后，是顺丰快递与7-11之间达成的合作协议。而在2011年年底，深圳、广州、东莞三地，人们已能在不少繁华地区发现穿着“SF”工作服的店员在专属于顺丰的便利店里忙碌着。

　　这背后，是顺丰准备布局全国1000家便利店计划，快递做零售？这其实并不稀奇，在台湾，顺丰已早在几年前实践了这一构建。这被誉为物流业“最后一公里”的社区化一站式服务体系构建的最后一步。通过社区便利店的布局，顺丰可形成网购配送的主要渠道。

　　一位在物流领域工作了数十年的资深人士，拿着一张王卫被偷拍的照片对时代周报记者笑称：“圈内没有几个人见过他，这张照片也是我通过很多关系才拿到的，我准备当作收藏品。”1971年出生的王卫，照片中有着南方人的俊秀和温和，然而眼神之中却有着像鹰一般的锐利。

　　从2011年起，这只老鹰在物流圈内浮浮沉沉19年后，再次伸出了锐利的爪子。而顺丰的一切布局，也正如老鹰一般，在天空翱翔许久，待确定猎物的方向后，步步紧逼，最后才一举拿下，如今，王卫看上的却是电子商务。

　　快递行业第一次的电商平台试水，是2010年中国邮政与TOM集团合作的“邮乐网”，而快递行业的第二次试水，便是跟随EMS之后的中国第二大快递公司顺丰，在2010年7月开通的购物网站“E商圈”。