富士康科技集团总裁 郭台铭

　　2004年1月15日，北纬15度，离赤道只有120公里的墨西哥赤瓦瓦州，原摩托罗拉的一间工厂升起了鸿海的厂旗。

　　来自中国台湾的鸿海集团，以1800万美元正式买下这个万里之遥的500人工厂，鸿海集团董事长郭台铭亲自出席了交接仪式。作为台湾第一家完成欧、美、亚三大洲并购布局的公司掌门人，面对又一次升起的旗帜，这位台湾制造业第一巨人心情激荡，久久难以平静：商业领域转手成败的现实，让他联想到风云变幻的历史。

　　"每次走在那些废弃的巨大厂房之间，清点那些宏伟的船坞和数千人的装备，仿佛都能看见他们在二次世界大战前的辉煌帝国时期。"这是近年来他挥军全球征战的感受。从苏格兰造船厂，到东欧雷达基地兵工厂，从亚洲到欧洲、美洲，在他眼里无论是曾雄霸世界的海权国家，还是曾掀起工业革命的制造基地，都难以逃脱竞争的无情。

　　他看到的是：历史对时代的无情，连国家都无可幸免——那些原地踏步的国家，不到一个世纪就面临被边缘和取代的命运。

　　他想到的是：国家如此，企业更是如此。

　　2005年3月12日，美国《福布斯》杂志的最新全球富豪排名，55岁的郭台铭以32亿美元身价，名列第183名，首次跃升为台湾首富。但几乎同一时刻，郭台铭对内部500名干部的例行训话中，却依然严辞峻语，如履薄冰："我们眼前的新世纪，将是一个危机与转机明显并存、‘成功崛起’与‘失败灭亡’更加高速转换的年代。我们没有喘息的机会。"

　　上篇：寂寞长大的地瓜

　　创业家的最高策略——投入全部资源，冲刺一个方向

　　1974年，台湾某航运公司的年轻雇员郭台铭遇到了一个创业机会：一个朋友告诉他，自己认识的外商公司有一笔塑料零件订单，想找公司承接生产。家境贫寒的郭台铭想，有现成的订单，顺势办一个这样的厂，肯定赚钱。

　　此刻，郭台铭手里有20万元（台币，下同）母亲给他结婚的钱。几个朋友凑足资本30万元，雄心勃勃在台北县登记成立了"鸿海塑料企业有限公司"，招聘15名员工，挤在租来的70平方米厂房里工作。

　　不料公司刚一成立，就遭遇了全球第一次石油危机，原料价格大幅上扬，经济随之萧条，30万元资金很快亏得精光。1975年，合伙的朋友决定撤退，但郭台铭不服气"用结婚钱办起来的公司"就此倒闭，又向岳父借了一笔钱，独自把工厂顶了下来。

　　时值黑白电视机刚刚在台湾兴起，新鸿海的第一单业务是制造电视机选台的旋钮。时间紧任务急，鸿海却又无法生产模具。为准时交货，郭台铭不得不跑到大大小小的模具工厂，赔笑脸说好话，拜托模具师父帮忙赶工。

　　在家人的帮助下，一年后鸿海开始赢利。

　　这个过程郭台铭发现，对于新的全球工业形势来讲，模具是一个多么核心的领域。1977年，鸿海的资本额增加到200万元，郭台铭开始盘算想要投资一间属于自己的模具厂。

　　这时的他面临两个"更大的赚钱机会"：一是台湾经济开始起飞，房地产价格飞涨，土地价格狂飚；另外制造业也开始起飞，原料也很缺货。有人建议他买地炒作地皮，也有人建议买原材料囤积。

　　相关阅读：

　　【人物透视】神秘郭台铭：三十余载发家传奇

　　纷争：郭台铭与王传福的江湖恩怨

　　郭台铭：台湾一代人的缩影 三字头那辈人

　　骨子里的晋商郭台铭：重商而务实 精明不失厚道

　　郭台铭：郭三条和白报纸架

　　郭台铭：魔鬼与天使的三大经营之道