周鸿祎(奇虎360创始人兼董事长)：

　　在周鸿祎创业初始，他拿40%的股票做了一个股权池，直到奇虎360上市的时候，还留有20%的股份，来给员工让利。

　　因此，在股权分配上，周鸿祎建议创业者：首先，在公司创建初期，拿20%-30%的股份做一个股份库，补给成长较快的老员工，吸引有能力的新员工。其次，制定“常青树计划”，股权总会分完，永远保留5%的期权池，从股权上把投资人、创业者和团队的利益统一起来。

　　阎焱(赛富亚洲投资基金首席合伙人)：

　　阎焱认为，企业早期不宜把期权池留的过大，期权大了以后，分配不均对高管的负面效果大于激励。什么时候期权池有用，在员工觉得这个公司有戏的时候。

　　对于需要风险投资的企业，在天使投资、A轮、B轮以后，管理层应该占到多大的股权比例？阎焱看来，管理层与创始人的股权加起来，不得低于30%，最低的底线是低于25%，如果更低，激励机制就会大大削弱，企业再往下走就会出现问题。