1997年，网屏做出第一台样机，3个创始人决定放弃正式工作，全力以赴做好网屏。在决定要不要辞职时，邓锋陷入了痛苦的煎熬，如果他在英特尔再多待几个月，就可以兑现100万美元的期权。他失眠，一个星期里每晚只睡两个小时。“竞争格局没有确定，才刚刚开始发展。”但邓锋非常看好网络安全、信息安全这个“高速成长的市场”。

　　创业初期，邓锋的理想很简单，就是赚够200万美元，对得起自己放弃的那100万美元的英特尔股票期权。

　　此时，邓锋的理念非常清晰：他要“在一个已经存在并高速成长的市场，推出一个破坏性的技术”。

　　网屏的产品正式推向市场后，销售情况非常好。硅谷的投资公司向谢青、邓锋们抛出了橄榄枝。1998年6月，由网屏天使投资者牵线搭桥，硅谷著名投资公司红杉资本对其投资了370万美元。

　　2001年12月12日，网屏成功在纳斯达克上市。此时，谢青、邓锋和柯严分别持有网屏4.8%、5.7%和5.8%的股权，三人都已是过亿美元身价。

　　网屏是硅谷大陆华人创业成功的第一家企业，获得当地社会很高的关注度。2002年、2003年，邓锋获得美国北加州年度杰出企业家奖和最高创新奖。

　　2003年，网屏销售额达到了2.45亿美元，在全球防火墙市场中的份额升至第二。2004年2月9日，全球第二大网络设备巨头美国Juniper出价40亿美元收购网屏。邓锋加入Juniper，成为主管公司战略的副总裁。一年后，邓锋再次辞职，10月柯严也辞职。

　　做LP投资Facebook

　　辞职后，邓锋手里握着几亿美元，完全可以过悠闲的寓公生活。不过，当时他还很年轻，还想干点事。

　　2000年，美国互联网泡沫破灭，硅谷的风险投资业开始沉寂。斯坦福大学旁边有一条著名的小路，叫沙丘路（Sand Hill Road）。鼎盛时期，这里曾聚集了上千家风险投资公司，是投资者的圣地。2002年，大部分风险投资公司都关闭了。

　　2004年，美国硅谷风险投资者又开始萌动起来，他们嗅到了中国的商业气息。这年夏天，硅谷特别有名的风投公司组织一次访问中国的旅行，邓锋受邀参与。美国的风投公司希望既有美国经验，又有中国背景的人加盟，成为在中国的常设机构的职业经理。邓锋的背景、履历和创业成功的经验，使他成为风投追逐的头号人物。

　　从中国考察结束返回美国后，红杉资本说中国没戏，他们绝对不在中国投资。结果3个月以后红杉资本就在中国成立了一个基金。后来，美国大部分风投都开始进入中国。“很狡猾，这帮人。”邓锋说。

　　2005年，邓锋回国创立北极光风险投资公司，老朋友柯严也一同加入。

　　在自己做GP（私募基金一般合伙人，由发起人担任）的同时，邓锋还用自己的钱投资了3家美国的风险投资基金，他们分别是红杉资本、阿克塞尔合伙风险投资公司（Accel Partners）和NEA基金，“很有幸地做了一把LP（私募基金有限合伙人，由投资人担任）”。多年以后，邓锋一再开玩笑地强调：“都是很不小心地投的，真的是很不小心投的。”