押注家族管理

　　一个不愿具名的人士向记者提供了一份魏桥创业集团的高管任职表。表中可以看出，张士平的各路亲戚担当着魏桥高管的主力。

　　张士平有两个女儿一个儿子。大女儿张红霞，现为集团公司总经理，董事会成员，主管纺织。二女儿张艳红现任威海魏桥工业园老总，董事会成员。儿子张波，98年魏棉兼并滨州一棉后进入魏桥纺织，直接升为滨魏公司老总，随后担任滨魏工业园老总，现为上市公司董事长，主管魏桥创业的铝、电、化工。

　　该人士对记者说，张士平用人，信任为上，能力其次，基本也不会考虑学历。

　　在这份表格里，张士平的外甥、侄子们都担任公司副总级别的职务。此外，外甥媳妇、姑表侄子、侄媳妇等数人也都担任公司副总和部门总监等级别的职务。

　　在魏桥村，记者见到了张士平的一个外甥，因为身体原因，他是张士平的外甥、侄子中间仅有的一个不在魏桥担任副总职务的人。张钝水向记者证实说，“他的兄弟们全是副总级的。”

　　面对这个庞大的家族职务表，记者提出一个疑问，“这些成员的学历普遍不高，有的只是初中甚至小学毕业。来魏桥之前，经历也很普通，如何管理好这个集团？”

　　接触过张士平的王果刚不认为这是个严重的问题，“这个企业的特殊性就是归属感强，家族成员更是利益捆绑体，更容易团结。”

　　上述邹平县的政府人员也对记者说，“县里也担心过这个问题，核心人物离职退休后，企业能否保持原有的运转节奏？”他甚至很肯定地说，县领导一定找张士平聊过这个话题，“不能不聊”。

　　铝电企业上马后，张士平也开始面临新的人力问题，电厂聘了很多高级工程师，年薪都很高，但人才流失率比传统的纺织业高出很多。

　　他暂且实行的办法是，“铝电核心高管还得自己人做。”在去年底中国宏桥（魏桥的铝电上市公司）上市的宣读书中，有一句引人注目，“中国宏桥，只有在张波（张士平之子）董事长的带领下，才可能保持良好的发展事态。”

　　儿女们相继挑大梁，但是六十多岁的张士平还是闲不了。在父亲张钝河的葬礼致辞上，张士平说，“我不能多呆，电力上出了点事。”在这样的丧礼上，没有人继续问下去，到底发生了什么事。

　　村子隔着一条马路，有一个高220米的电厂冷却塔已经建完，一个新的电厂即将投产。张钝水说，这个新电厂很先进，“能赶上以前的四个电厂”。

　　而此时，正有专家等站出来说，“自建电网是违法的。”更有人说，国家电网正在整合魏桥的电网，以低价买进。

　　张士平又处在一个选择的岔路口。王果刚大胆预测，“他还会继续发展。张士平能在危机中看到机遇。”

　　机遇是什么，目前还没人能说清。但可以肯定的是，如果从长计议，这次自建电厂风波带来的挑战，要远小于家族式管理引发的深层隐忧。

　　这隐忧，不仅是张士平，也是中国众多民营企业家之困。