但周黑鸭是真的想撇清。

　　“周长江”这个名字刚刚出口，周黑鸭副总郝立晓立刻像条件反射般出声打断记者：“我们不讨论这个话题。”

　　“可是，据说周长江的产品和你们的配方一样，他们现在要大力发展加盟店……”“我说了，我不讨论这个话题。”郝立晓又强调了一遍，没有解释“不讨论”的缘由。

　　问及公司的其他问题，郝立晓都愿意回答，但“周长江”和“周鸿鸭”这两个名词，是不能触碰的禁区。

　　郝立晓专门负责公司一切对外宣传事宜，作为一个成熟规范谋求上市的公司，“周黑鸭”统一一切对外口径。也就是说，所有的传闻，都只能从这位副总口中得以求证，连周鹏本人都绝少发言。

　　郝立晓不讨论。那传闻就只能是传闻，说法也只能是周长江单方面的说法。

　　据一位和周氏家族有接触的业内人士透露，周家二兄弟之间的矛盾并非捕风捉影。

　　“2010年之前，周长江的店子一直打着周黑鸭的牌子经营。周鹏按零售价的八折给哥哥供货，后来因为周鹏厂子产量跟不上开店的速度，给周长江店里的供货越来越不及时，周长江的店子排队拿货总是等在最后，耽误了生意。这是导致周长江出来单干的直接因素。”这位知情人士称。

　　“当然，这其中还有其他利益上的纠葛，行事上的分歧，甚至据说还有妯娌之间的因素。但是具体的因素，外人就看不清了。”

　　中国人讲究“君子绝交，不出恶声”，对待亲族内部矛盾尤其如此。

　　周家这两兄弟都很客气，礼貌周全。但周鹏的客气带了点儿斩钉截铁的意思，而周长江则给人一种“可以通融”的期待。

　　而这边厢，体量小很多的周长江的府邸则容易接近得多。艰难创业的故事也愿意向来人娓娓道来。更有工作人员把记者只当闲聊对象，没有戒备，碎碎念一些日常听到的兄弟故事。

　　“我也从没想过跟兄弟比，想超过他，想也是白想。”目前，周鸿鸭仍是周长江一人独资，并没有引入外来资本，他羡慕弟弟周鹏有专业团队辅助其运营发展，但暂时也没有引进外人协助其管理周鸿鸭。

　　周长江觉得，有兄弟在，自己的产品哪怕口味品质都不输周黑鸭，也只是夹缝中求生存，在中国卤制品市场这块大蛋糕上，分得一点边角料。

　　在周鸿鸭招牌挂出之初，周鹏接受媒体采访时曾说：“这几日，周鸿鸭新品牌的创立，对周黑鸭品牌是有一定影响，但相信品牌靠过硬的产品支撑”。

　　2009年4月，周黑鸭高管团队接受本刊深度采访时周鹏曾说：“同行之间应该相互帮扶。我最开始在航空路做卤菜的时候，只有一家，生意不好，后来大家都去了，生意倒还好了起来。可口可乐、百事可乐，肯德基和麦当劳，都是在竞争中相互成长，一家是不可能独大的。但周黑鸭一定要做自己的品牌，代表湖北走出去。”之前的这段话，也许可以作为周鹏对兄弟打造周鸿鸭所持态度的注解。（详见2009年5月刊《黑马周黑鸭》）

　　周长江的助理则认为，周鹏的“周黑鸭”已经长成了“参天巨木”，根本不会在乎周鸿鸭会对他们产生什么影响。

　　这棵参天巨木站在那里，不免让人联想周鸿鸭是“背靠大树好乘凉”。哪怕对周长江来说，这棵大树带给他最多的，反而是头顶上那片无时无刻不在、枝繁叶茂的阴影。