左非右芳

        前文叙述，“我是受董事长委托而来的”，部分读者可能有困惑，难道任正非不是公司董事长，董事长另有其人？对，1999年起，深圳华为技术有限公司的董事长是孙亚芳。

        孙亚芳早年毕业于成都电子科技大学，网易丁磊，大唐移动李世鹤也毕业于这所学校。孙亚芳并非是华为的创办人之一。之前在地方电信局工作，1992年加入华为。

        孙亚芳最初时担任培训部经理，然后到长沙做办事处主任，之后开始主管市场，逐渐升任主持市场和人力资源的常务副总裁。

        1995年开始，国内电信部门的设备采购转向招投标方式，孙亚芳带领市场部所有正职干部递交了一份辞职报告。之后重新竞争上岗，整个过程中，整个销售部门三分之一的员工下岗。

        2007年轰动一时的，华为公司万名员工“主动辞职”，即包括任正非在内的所有工作满八年的华为员工，在2008年元旦之前，都要先“主动辞职”，再“竞业上岗”，相应所有工号重新排序。最初的出处就是这儿。

        1996年，华为开始与各地电信局合资成立控股子公司，两年时间先后成立10多家合资公司。这一初期的营销架构起到了三方面的作用：开辟了销售渠道，绑定了长期客户，也解决了回款问题。孙亚芳在其中发挥了重要的作用。

        更为重要的是，从1997年开始，华为开始引进外部咨询，细化内部管理，这一进程牵动公司管理的方方面面，作为项目的总负责及协调人，孙亚芳展现出她管理方面的天赋，使这一系列的改善稳步推进。

        1999年，任正非提议孙亚芳担任公司董事长、法人代表，负责外部协调。这并非仅仅是一个头衔，因为之前孙亚芳已经执掌了人力资源和市场，华为开始“左非右芳”时代。2006年美国《财富》杂志公布商界女强人排行榜，在国际50大女强人中，孙亚芳名列其中。

        知识产权

        曾经担任华为副总裁的李玉琢回忆，孙亚芳有极好的英语。事实上，与西门子关于港湾的交涉即由孙亚芳牵头。不过这一时期，困扰“左非右芳”的，不仅仅是港湾。

        2003年1月23日，思科向法院递交了长达77页对华为的诉讼材料，宣布对华为非法侵犯思科知识产权正式提起法律诉讼。

        之后华为发表了声明：本公司希望强调，华为及其子公司一贯尊重他人知识产权，并注重保护自己的知识产权。我们一直坚持将不少于年收入10%的经费及超过10000名工程师投入研发中，拥有自己的核心技术。不过，之后华为将其Quidway路由器从其美国网站上撤除，并表示正在回收在美国售出的少量此类产品。