正因为前面是惊涛骇浪，所以我们更要发动引擎，冲破障碍。

　　麦考林国际邮购有限公司总裁

　　顾备春：强制驶向快车道

　　当金融危机刚开始席卷中国的时候，麦考林受到了很大冲击。常年保持的60%以上的增速一度跌破50%——这种高速成长中的突然“失速”，是非常令人紧张的。

　　我们回顾了麦考林的每个产品线、每个销售渠道、每个运营细节。得出的结论是，我们的女装产品在中国仍然很有前景，即便金融危机，但是我们快速低价的定位，让我们仍拥有可观的顾客。而我们的各个销售渠道，还有提升的空间。

　　于是，当同行们缩紧战线，我们仍然制定了60%的增长速度。当时我告诉自己和同事，哪怕是惊涛骇浪，我们依旧要发动引擎，冲破障碍。

　　突破口在哪里？

　　通过对销售渠道的研究，我们发现，麦考林的电子商务渠道“麦网”仍保持了强劲增长——显然网站抗跌性比较强。此前的麦网，只是作为邮购渠道的补充，在顾客应用性、互动性方面，在人力物力等资源配备方面，还有很大不足。

　　这就是我们的突破口。我们立刻调整了公司格局，2009年3月成立独立的电子商务事业部，并且由专业的互联网团队运营。那段时间，电子商务事业部由于越来越多的伙伴加入，办公环境有点拥挤，有人戏称像个“网吧”。

　　2009年6月，麦网完成改版。随后，麦网“搬家”到新办公室。那天，我和大家一起在楼下放鞭炮，随后到房间里打开香槟，庆祝乔迁之喜和改版成功，大家脸上写满了信心。

　　金融危机中，很多品牌商都减少了市场营销预算，因此很多网站的广告位非常空缺。2009年7月，麦网开始在互联网投放广告。麦网买到的广告位比金融危机前更便宜，成功抄底了媒体广告。

　　一系列的发展措施让麦网成了麦考林重新启动快速成长的引擎。目前麦网已经达到三位数的增长，在Alexa的排名也不断飙升。此外，我们也加大了零售门店的发展力度，零售渠道也达到了三位数的增长。经过一年的休整和发展，麦考林却已经冲破阴霾，重新驶上高速成长的快车道。

　　“你们去占领制高点吧，我去守门。”

　　3G门户创始人

　　邓裕强：守门人的幸福

　　2009年1月7日，国家工信部在下午2点多时，给运营商们发放了3张3G版照。由此宣布中国正式进入3G时代。

　　那天下午，张向东兴冲冲地跑进我的办公室，告诉我这个天大喜讯。他是我的合伙人，我们一起在2004年建立了3G门户网。

　　苦等5年之后，3G终于来了，也正式吹响了3G行业正式开赛的号角。技术无疑是竞争的焦点所在。

　　早在2008年初，我们确定了“门户＋客户端”的双核心战略，3G门户网的10多款客户端软件，涵盖了手机在线看视频、听音乐、看书、炒股等各种应用。网站用户数量庞大，给推广客户端软件提供便利，而实用的客户端软件又给网站留住用户。2009年，什么样的应用能体现3G时代手机价值的大变革，让我们能够在这场以技术为核心的竞争中抢占优势地位呢？

　　那天下午，我召集技术部的人在会议室开了几个小时的务虚会，整个会议室烟雾缭绕，烟头堆满烟缸。当我们反复讨论，什么才是技术制高点的时候，忽然一个同事调侃了一句：你们去占领制高点吧，我去守门。

　　真是一语惊醒梦中人，我想到最关键的入口——手机浏览器，还没有真正称得上成熟、适应3G时代的产品。手机自带浏览器的简陋不便暂且不说，市面上的浏览器，要么是国外的产品，本土化使用习惯的改进相当糟糕，而国内开发的产品，UI界面和使用流畅度始终与电脑上的感觉差太多。

　　我们当场就确定：要做一款开放性的手机浏览器。有人提议：“就叫‘GO’吧！年轻人、年轻的企业就该往前冲！”

　　研发团队很快组建起来了。这个团队每周工作7天，大家经常加班到凌晨三四点，程序改了测，测了改，不断优化，有时一张界面设计图也能花3天时间修改。

　　GO手机浏览器从6月推出第一个版本，到现在已经推出了第三个版本。新的版本里，增加了NBA文字直播的widget插件，特地选择在10月28日NBA常规赛开幕首日发布，要知道3G门户网上原本就聚集有千万名NBA球迷。

　　发布会结束的那天晚上，忽然感到一种前所未有的松弛。我把办公室所有的灯都关上，一个人坐在桌子上，眺望窗外广州大道的璀璨灯火，望了很久很久，那星星点点的灯火彷佛金光闪闪的未来之路……