新浪财经独家对话国美董事局主席陈晓。(图片来源：新浪财经 王非 摄)

    国美控制权之争即将在9月28日的股东大会上一见分晓。距离最终决战不足一周，新浪财经独家对话此次焦点当事人之一的国美董事局主席陈晓。在长达两个半小时的对话中，陈晓回忆了与黄光裕从合作到决裂的整个过程，全面回应控制权争夺质疑，并独家披露了此前许多不为人知的幕后故事。

　　陈晓语录节选

　　我有自己的准则，一定要做“对”的事情，首先对自己的良心来讲，要能够过得去。

　　2008年我原本准备离开国美，开始做我自己认为应该做的事情，但是很可惜，11月17号这天事发生了，黄先生被中国的司法部门控制，这引发了国美的危机，我不能离开。

　　黄先生出事到今天已经有22个月了，股权结构到今天为止，没有发生任何的变化，特别是对大股东本人而言，他的股权占比，没有任何的变化

　　到底是为什么？假如黄光裕真的坚持这个观点，我会和他讲这句话：你这个公司不应该上市，国美毕竟是一个公众公司。

　　在这样矛盾发生的时候，我们一定只能按照全体股东利益最大化的来做决定，不能以单一股东的利益为导向，这是矛盾的焦点。

　　我本人包括我们管理团队，有一段时间根本无法工作，只要手机开机，一天几百个恐吓电话、谩骂电话、几百条短信，还有Email。

　　只要我在这个公司这段时间内，绝对不允许任何一个海外的投资者成为这公司的单一党。

　　当时我就召集了高管团队，我们一起讨论这个事情。从情感的角度我们感觉应该帮这个忙，把这一亿五千万(杜鹃罚金2亿)及时缴纳了

　　真实的情况他(黄光裕)是从头到尾反对(股权激励)。不像现在传说的他也支持，说我们做的不妥当。这件事情我们曾经和他本身有文字的沟通和交流，他从来都反对。

　　对国美上市公司部分来讲，我们未来五年计划已经很明确，要翻一倍以上。但是我们对外没有公开过对非上市部分的规划，实际上它同样要翻一倍多。

　　到了法这个层面，还一定要去讲情、讲道义，那就变成江湖了。社会变成了江湖，就不是经济社会了。

　　以下为新浪财经独家对话国美电器董事局主席陈晓实录。

　　一定要做“对”的事情

　　主持人权静：财富大到一定程度之后，再激励您继续在事业上奋斗的目标是什么？

　　陈晓：这个话题实际上很多人都谈过，从我内心的想法，人在不同的时间，拥有财富的数量发生变化的时候，肯定会有引力上的变化，比方我自己，当我赚到第一个一万块钱的时候，可能我更多想到的是这个钱对我的家庭来讲，对我的父母来讲意味着什么？但是这个钱到了10万的时候，可能想法就改变了，到了一百万，一千万，到了一个亿以后，可能数字对我来讲已经完全不是我个人和财富发生关系。而是财富对我未来的人生来讲，能做什么事情。而不是个人单纯从消费的角度思考这个问题。

　　主持人权静：刚才说到这些财富对您未来的人生还能做什么事。您希望通过财富、或者对财富的控制权来做些什么？

　　陈晓：我有自己的准则，一定要做“对”的事情，这个“对”的事情分几个层面，首先对自己的良心来讲，要能够过得去；或者对其他人来讲，你做的事情对周边的人有帮助；或者对整个社会来讲是有意义，有价值的。我对我的管理团队也是这样，任何的决策首先要做正确的事，做对的事情。

　　2008年曾计划离开国美

　　主持人权静：类似的话，也在之前的采访当中听您的女儿说过，我看到您的女儿说“爸爸咱们不差钱，这些钱这辈子可能消费生活都花不了，为什么不享受天伦之乐？”而在当前国美陷入纠纷之后，您还要继续在这个事情上坚持下去，有没有想过引退的问题？

　　陈晓：这个问题很早以前就讨论过，就思考过。包括在08年，2008年对我来讲很特别，这一年发生了很多事情。首先我和黄光裕先生的合作过程之中08年发生了两件大事，第一件事是在11月17号之前的那段时间里，在四五月份的时候，香港证监会对黄光裕先生和杜鹃女士等进行调查，这个调查对我当时的冲击也很大。虽然当时倒没什么事情发生，但对公司未来意味着什么？可能我和别人不一样，我是第一时间知道这些事情发生的一个人，当时我不知道这里到底意味着什么？总感觉对公司来讲这是很大的危机出现。后来到了9月份的时候，我知道黄先生他已经被中国的司法部门限制出境了。当然这一年发生了另外很多事情，比方像金融风暴，那一年，我原本是准备离开国美，开始做我自己认为应该做的事情。但是很可惜，11月17号这天事又发生了，黄先生被中国的司法部门控制，这个时点上引发了国美的危机，我们现在讲生存危机，那件事发生以后，引起了很大的社会反响，特别是我们的经营环境突然发生了剧烈的变化，所有的银行在第一时间压缩我们的贷款额度，所有的供应商在第一时间担心他们的货款会出问题，来要债，公司的资金链一下子从100多亿的银行授信，少了10倍。这样的情况，很多企业根本无法想象它会出现什么结果。一般的企业应该多不存在，资金链断裂了。

　　对国美来讲更大的问题是，在香港当时有52亿债务，公司这种状态，实际上已经在某种程度上，触发了它提前赎回的所有条件，那个时候假如说香港的资本市场当中，CP(即短期融资券)提前赎回，只要发生的话，那么公司显然是完全没有能力去面对这些债务的。那个时点上，公司处在十分危机的状态，它有可能明天就倒闭了。

　　主持人权静：当时您是觉得不能走，在那种情况下，您不能离退，因为有责任。

　　陈晓：在这种情况下，我不能走。实际上不能走有很多原因不能走。首先我自己也是股东，从股东角度来讲，这个上市公司假如出现这样的情况的话，对所有的股东来讲，投资就变成了0。另外我们这个公司通过广泛的社会资源的嫁接才会有价值，对这些银行、供应商，包括所有的利益相关方来讲，假如公司出现这种结果的话，损失显然会被进一步放大。同时我们无法去面对国美的几十万员工，包括曾经为这个企业付出过，努力过的团队。这个时点上，对我来讲是没有任何的余地选择离开，只有一个办法，坚持，坚持，然后能够去渡过这个危机。很幸运，我们是渡过了这个危机，这个时间对我们来讲可能过程比较漫长，这一段对所有的参与的人来讲都是刻骨铭心，甚至我们不愿意回忆这段，因为太艰苦，太艰辛，太多的困难和压力。

　　主持人权静：当时出于责任也好，道义也好，您不能离开。但当时除了您之外，还有别的人可以担负这样的职责吗？我们也想知道黄先生在被捕之后，最后一次和您通电话或者见面是在什么时候，那个时候你们都交流了什么？这个责任是您自己觉得应该去承担，还是他赋予给您的？

　　陈晓：当然在11月17号以后，和他没有任何条件和机会见面。

　　主持人权静：在那之前。

　　陈晓：之前没有预期这个事情发生那么快，当时考虑更多的是我希望要离开这个公司，我对这块的发生还是感到很突然，当时我的想象是可能公司有风险存在，但不会那么快来临。在来临以后，实际上已经没法和他再联系了。这个时候突然发生了问题，对我来讲也没有思想准备。

　　主持人权静：最后一次见面是什么时候？

　　陈晓：最后一次见面是在11月16号，就是发生这一事情的前一天。

　　主持人权静：当时说了什么？

　　陈晓：当时没有预期17号会发生这些事情，我们谈的更多是对公司经营上的一些讨论。

　　主持人权静：当时他知道您想离开吗？

　　陈晓：对，他应该明白。

　　主持人权静：他劝了您？

　　陈晓：他没有很明确地表态，他认为我要做这件事情，一定是我想清楚了，他没有更多的挽留。

　　主持人权静：所以后来当事情发生之后，您是出于对国美的责任和您自己觉得应该这样做？

　　陈晓：我相信假如不是我，任何人在这个岗位上，应该同样会采取这些措施和做出这些决定的。这肯定是一种责任。

　　主持人权静：当时会想多远，会想到今天会发生这样的情况吗？会想到您和黄先生之间会出现针对国美控制权的似乎无法调和的矛盾吗。有想到那么远吗？

　　陈晓：当时的想法很简单，如何让这个企业能够存活下来，这个企业一路走过来，我们都付出了很多，包括06年国美兼并永乐的时候，从某种程度上，我也是出于对黄先生的信任，把永乐托付给他。在这样的时点上，我们都没有办法考虑更多的问题，只是说如何能够去挽救公司，使公司能够存活下去，我们想的就是这么简单。

　　主持人权静：这是很简单的想法，但是在这个事情发生之后，对于这件事情外界有很多评论和分歧，我们也听到很多业内的人士包括网友在分析陈先生您一路为什么会做这样种种的选择，也有这样一种声音，当初永乐被国美收购的时候，您就为以后控制权之争埋下伏笔，当这件事情发展到现在，您成为国美的实际掌舵人，更有这样的说法，您一直在隐忍，为了得到最后的权力的到来，您觉得这种说法对您是误解吗？

　　陈晓：不光是误解，可能另有原因。对我本人来讲没有这样的想法，没有人会预测到世界会发生什么变化，这是精心设计的说法，这种说法对舆论有很大的影响。关于这点，要阐明。首先从06年看永乐和国美的合并，当时国美和黄先生也面临着困境，因为那时候，所有的有记忆的人能够记忆起那一段，那时候国美发生了一次波动，也是司法部门对黄先生和他哥哥的一些调查引起的资金链危机，或者说重大影响。当时黄先生和我之间应该还有很多对行业未来共同的语言和共同的想法，所以那时候做出这样的决定，当时一方面把永乐托付给了他，同时我也想真的和他一起为这个行业未来的变化，在做些共同的努力，使得这个行业发展得更好一些。当然以后发生很多事情，让我慢慢了解了很多真相，或者有些情况当时并不是太清楚。特别是2008年，比如香港证监会对他的起诉，这个是事后。