古永锵的创业路:亿元豪赌优酷,吃土豆

2012-03-14 16:09:31    世界经理人   我要评论0   我要收藏   
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在做投资出身的看来,古永锵选人和选项目没什么两样。靠着选项目的眼光,他也选到了一个好妻子。

  当然流量的增长勿庸质疑,“礼拜六我们加班,忙着加服务器,增加带宽。因为流量激增,我们没有准备,流量1个G、2个G地在增加,有用户反映上不去,或点开就卡住了,我们忙着把服务器运到天津等等,整个团队忙得一塌糊涂。”

  12月12日,优酷宣布完成1200万美元的第二轮融资。宣传稿中强调:本次投资由硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures三家投资机构共同参与。优酷网正式版将于2006年12月21日推出。

  Sutter Hill Ventures苏特-希尔公司成立于1962年,从时间上说,它属于仍在运营的最早的风险投资,先后投资过350多家信息、生物等领域的创业公司。Farallon Capital法拉龙基金,资金来源于机构和富裕人士,机构则主要是大学和基金会,目前管理着超过160亿美元的资金。Chengwei Ventures成为基金,常青基金没有时间的限制,投资之后,有资金补充,资金规模是一个常数。

  在谈到本轮融资的时候,古永锵解释:除了苏特-希尔之外,法拉龙基金和成为基金都属于追加投资。因为已经熟悉了优酷,所以并没有花很多很多时间谈,苏特-希尔的引进,也是原有投资方一起参与谈的。

  2007年6月在接受《北京娱乐信报》采访时强调:网络视频的资金门槛极高,只有在1亿元人民币以上的资金做强大后盾的基础上,才有可能从容地发展,这是一个非常严酷的游戏规则。

  他进一步指出:要想为全国网民提供流畅的服务,需要有足够的带宽和服务器。“快来快走”,才能给用户好的体验。2007年11月优酷推出“超G上传”,最大可支持1.2GB的单个视频上传。

  对外部观察的媒体来说,很容易强调事件营销对网站的发展,不是这样,网站是一个整体的系统应用,偶尔的关注不意味成规律的应用。古永锵自信可以在这个领域有所作为是因为,他已经经历了搜狐最初的发展。最初的门户着力的是BBS,随后他们开始发布新闻和制作专题,从后面看,视频网站同样遵循类似的路径,关键在于适时切入。

  流量是什么?

  2007年6月5日,优酷与百度达成战略合作。事实上从4月2日起,百度所有搜索结果的右侧,以“找相关视频在优酷网”的形式体现了推广。

  之前的3月21日在媒体人士的建议下,优酷启用了新的域名Youku.com,也就是优酷的中文拼音。

  8月,优酷入选亚洲科技领域最具成长潜力私营创业公司“Red Herring 100 ASIA”,当然优酷要特别注明的是,中国视频分享领域唯一获评的企业。这无疑将有利于优酷未来的融资。

  11月21日,获得第三轮融资,计2500万美元的投资。前面的三家继续追加了投资,但是本轮最主要的投资方是Brookside Capital LLC,属Bain Capital(贝恩资本集团)旗下的基金,投资超过1000万美元,贝恩资本的董事总经理竺稼(Jonathan Zhu)进入优酷网董事会。

  贝恩资本集团的Mark Moore称:“我们非常看好中国视频网站的未来,而其中优酷网的发展速度之快尤其引人瞩目。优酷网正式上线不足一年,所取得的业绩非常显著。在中国视频行业中,我们看中的是优酷网坚实的技术基础、高效的团队执行力和明确的前景规划。”

  2008年2月25日,艾瑞咨询发布了《2007-2008年中国网络视频企业竞争力评估报告》。报告中指出,优酷网在运营竞争力、用户竞争力、产品竞争力、资本竞争力四项综合指标列第一,因此是中国网络视频企业综合竞争力第一,土豆则居于第二。

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