梦大了，会胀

　　管理？这个词显然刺痛了彼时只有27岁的李剑。他稀里糊涂地走上这条路，继而稀里糊涂发财，稀里糊涂做大。他还太年轻，还不足以驾驭一家每年流水过三亿的公司。

　　更可怕的是，他开始膨胀。创业第二年买了台别克，一年后立马换成宝马，每天拎着百来万的现金打牌、赌球，莺歌燕舞，吃喝玩乐。

　　“你有什么样的价值观，就会吸引什么样的人。”李剑说，当时自己身边聚集了一帮酒肉朋友，他觉得自己创业之初的那种意志被消磨了。

　　很快到了2002年，李剑突然感觉到全意达的生意开始走下坡路了，公司里甚至慢慢出现有供应商前来催欠款了。

　　“全意达失败的内因是管理不善，自己变得膨胀，没了创业初的斗志；而外因则是大环境的改变，2011年‘911事件’后全球经济受到影响，北京写字楼里也不平静，更重要的是，这一年中国的互联网泡沫破灭了。”“比如，朝阳的嘉里中心，鼎盛时写字楼里有两三千人，到2011年年底，人少了一半，每天都有搬走的公司。”

　　矛盾在一夜间爆发。要账的供应商越来越多，有的甚至还动用了黑社会，合作伙伴们相互责怪，兄弟们也散了。而此时，年轻的李剑作出的对策却只有两条，一是躲，二是拖。局面由此变得更加不可控。

　　突然有一天，北京50多个写字楼近七八万个小白领去自己的食堂吃饭，发现没饭可吃了。为此，《北京晚报》还专门报道了此事，说写字楼物业管理不善。

　　最终，李剑不得不站了出来，只是站出来的李剑，解决问题的办法还是很低端。欠你钱，没法还，就拿店抵债吧。于是，旗下拥有的50多个写字楼员工餐厅，最后分到李剑手上的只有4家。

　　回忆当时的情景，李剑说，其实当时最大的原因是信任没有了。公司大问题没出，几千万元的欠款，如果供应商把账期调调，难保不能挺过去。但是彼此的信任没有了，一切解决办法都显得无力。

　　——总之，27岁的李剑终于告别了那个膨胀了的自己，尽管代价很大，但他还算年轻。他不过是来到北京做了个梦，然后梦醒了。梦醒后，钱丢了，公司也没有了。

　　下篇 运命

　　另一个梦

　　全意达倒掉后，李剑将剩下的四家员工餐厅交给姐姐打理，其后的两年时间，他在国内各大城市转悠，一是散心，二是读书。

　　读书让他想明白很多道理，他开始控制自己内心的欲望，开始尊重做人做事的基本规律，也开始学习禅宗。他觉得自己慢慢变得干净了，干净的人清醒。

　　转眼快到三十岁时，一位朋友邀请他到成都玩。“当时成都有家徐妈梭边鱼，不大一个店，每天都排长队，朋友领着去吃，我一吃就觉得这个味对。”

　　李剑嚷嚷着把老板请出来，最终一位穿白大褂的胖胖的老板从厨房里钻出来了。

　　老板姓徐，叫徐伯春，自贡人，祖上是个盐商，话不多，一看就很忠厚。徐老板很早去深圳当流浪艺人，后来回到成都开了这家店。

　　双方对了眼缘，聊了起来。李剑突然说，你跟我去北京，我们合着把这个店做大。

　　徐回答说，哦，不如你加盟我吧，十万元。

　　李剑说，我不加盟，但我能够保证你成为亿万富翁。三个条件，第一，这个店要处理掉；第二，得北京者得天下，我们一起去北京全面合作；第三，你得投钱，我们绑得死死的。

　　徐嘴里没说心里嘀咕，这是哪来的神仙，一看就是大忽悠。

　　李神仙确实有点神。从2003年6月份到第二年的6月份，整整一年的时间他每个月至少飞两次成都，他找到徐老板谈理想谈规划，徐过生日他送花，逢年过节他送其他礼物，用他自己的话说追老婆时都没那么辛苦。